Philipp Zentner 是一位德国企业家和软件开发者，涉足区块链基础设施、消费互联网平台和企业软件风险投资领域。他是 LI.FI 的创始人兼首席执行官，此前曾创立过包括 STOMT 和 cussit 在内的公司。^[1]

教育经历

Zentner于2014年毕业于帕绍大学（Universität Passau），获得商业计算学士学位。^[2]​

职业生涯

Zentner 于 2000 年代中期开始在柏林大都会区以独立顾问和企业家的身份开发在线风险投资和软件项目。早期项目包括 2006 年推出的社交购物和筹款平台 BuySocial，随后是 2008 年创立的基于讨论的社交网络平台 cussit，该平台融合了论坛和辩论式功能。在此期间，他参与了产品规划、融资、软件开发和团队管理。2010 年至 2011 年，Zentner 担任 Winila 的首席技术官，负责设计并实现了一个实时拍卖平台的软件架构。与此同时，他继续领导 cussit 直至 2011 年。2012 年，他创立了 STOMT，这是一个客户反馈和沟通平台，利用机器学习和自然语言处理工具为品牌和企业组织及分析用户反馈。他担任 STOMT 的首席执行官直至 2019 年，负责监督其产品管理、业务发展和企业合作伙伴关系。

在 STOMT 工作的同时，Zentner 继续通过 philippzentner.com 以独立创业者和顾问的身份运营，为软件、电子商务、生物技术和区块链领域的项目做出贡献。2019 年和 2020 年，他参与了 EpicSeller 的工作，这是一个面向印度尼西亚在线商家的市场情报平台。后来，他成为 Atlantic Labs 的驻场企业家，负责分析欧洲物流市场。2020 年，他联合创立了 Nucleostream，这是一家专注于免疫肿瘤学临床试验的新抗原预测和生物标志物评估的生物技术初创公司，并短暂担任首席执行官。从 2021 年开始，Zentner 参与了多个区块链和 Web3 项目，包括 Tezos 区块链上的质押和空投平台 Freibier.io，以及建立在以太坊上的 NFT 艺术和延迟铸造项目 Cryptopixels.org。2021 年 5 月，他联合创立了 LI.FI 并担任首席执行官。在 LI.FI，他负责监督跨链基础设施和交易路由系统的开发，这些系统聚合了多个区块链生态系统中的区块链桥、去中心化交易所和流动性来源。^[3]

访谈

碎片化的加密货币

在 2026 年 2 月的 DCo 播客中，Zentner 强调代币化代表了数字化的演进，开启了链上房地产和抵押贷款等创新金融产品的未来。他指出区块链、代币标准和互操作性解决方案之间存在指数级的碎片化，而 LI.FI 旨在通过其企业级多链基础设施来解决这一问题。LI.FI 开发了一个全面的编排层，包括一个基于智能合约的交易轨道，将多个步骤合并为单个高效利用 Gas 的交易，从而简化了复杂的资产交换和跨链桥接活动。Zentner 指出，在广泛的多链原生资产、铸造活动和全行业代币化努力的推动下，互操作性现已成为默认选项，尽管市场仍面临流动性、分销和需求方面的挑战——这些正是机构正在积极探索的问题。他注意到，在经历了一段增长和实验期后，该领域正在进行整合，像摩根大通（JPMorgan）这样的主要参与者创造了孤立的链上交易量，这可能不会直接转化为更广泛的行业利润。LI.FI 将自己定位为中立的、与市场无关的基础设施提供商，整合了各种协议——包括其自身的桥接、DEX 聚合和意图市场——以确保跨链资产转移的冗余性、可扩展性和无缝性。Zentner 预警称，碎片化将至少持续未来十年，隐私层和合规轨道等新兴层级会增加复杂性，但他重申代币化和区块链的采用有望在资产类型和市场方面实现显著增长。他还透露了 LI.FI 对企业客户、数据遥测以及一系列旨在简化用户和机构多链导航的新产品的战略重点，并辅以强大的可观测性和人工智能集成。在整个过程中，Zentner 倾向于长期展望，强调 LI.FI 强大的基础设施和战略收购使其在加密货币生态系统持续的碎片化和创新中处于有利地位。^[4]

建立加密帝国

在 2025 年 12 月的 The Buildooor 播客中，Zentner 分享道，成为一名创始人是一种深思熟虑的生活选择，涉及重大牺牲，例如长途旅行、孤独，以及放弃他深爱的冲咖啡和瑜伽等个人日常习惯。他强调了日常习惯对保持头脑清醒的重要性，以及瑜伽如何培养自我意识和诚信，从而可能减少加密领域的恶意行为。Zentner 描述他的日常生活高度集中在沟通、战略和领导力上，将运营任务委托给值得信赖的团队成员，并倾向于聘用具有所有权意识的员工以促进自主性。他强调了在快节奏、叙事驱动的 加密 市场中保持专注的重要性，建议创始人优先构建解决实际问题的产品，而不是追逐每一个趋势，无论市场周期如何。他讲述了个人牺牲（如有限的社交和情感参与）对于成功是必要的，但他觉得这些选择为他带来了成就感和成长，并强调企业家要为自己的决定负责。回顾自 2021 年以来的公司演变，Zentner 注意到从亲力亲为的开发转向了战略监督，强调融资在正确的时间（通常是在 熊市）进行最为有效，且构建和扩展需要速度与敏捷性。他还强调了产品开发中伦理的重要性，倡导造福用户和社会的解决方案，并提醒有抱负的创始人要仔细考虑市场时机、团队构成以及其企业的长期影响。总的来说，他坦诚的见解强调了纪律、专注和有意识的牺牲是建立富有韧性的 加密 帝国的关键。^[7]

弥合跨链鸿沟

在 2025 年 3 月的 Blockchain Bylines 播客中，Zentner 解释说区块链就像只能相互通信的分布式数据库，这导致了生态系统的碎片化。为了促进跨多条链的价值转移，LI.FI 开发了一种多链流动性聚合协议，作为连接不同网络的总体数字路径或桥梁。这些桥梁是在不同链上拥有流动性池的智能合约，通过在去中心化节点之间验证数据来实现安全的资产转移，尽管这涉及安全性、速度和成本之间的权衡。LI.FI 的平台为企业提供智能订单路由，帮助他们根据交易规模获取最实惠且安全的流动性方案。该公司计划在 2025 年扩大对 Sui、Aptos 和 Tron 等非 EVM 链的支持，并正在开发自己的桥接解决方案以减少对第三方桥梁的依赖。Zentner 强调了机构对 DeFi 日益增长的兴趣，特别是现实世界资产 (RWA) 的代币化和风险产品，并预见到数字资产能够促进更高效的全球金融市场的未来。^[8]

演示文稿

扩展以太坊

在2月份举行的 ETHDenver 2026 上，Zentner 介绍了 LI.FI 基于意图的互操作性协议如何旨在通过解决跨链碎片化和可用性问题来扩展 以太坊。LI.FI 开发了一个编排层，简化了资产在多个 区块链 之间的转移，而无需用户选择特定的协议；相反，用户表达他们的意图，然后由求解器（solvers）通过竞争性市场来完成，从而提高了效率和用户体验。该团队推出了开放意图框架（OIF），这是一个开源的模块化标准，旨在轻松部署在链上，实现求解器的无缝集成，并支持各种交易流，包括多链输入和在链下运行以实现更快执行的资源锁定。通过强调协作和标准化，LI.FI 旨在通过鼓励行业参与（特别是来自求解器系统的参与）来培育一个更具连接性、可扩展性的生态系统，并强调了在扩展功能和互操作性方面的持续努力。^[5]

DeFi 2026

在 2026 年 2 月举行的 ETHDenver 炉边谈话中，Zentner 分享了对 LI.FI 在快速演变的 DeFi 领域中增长、产品开发和战略决策的见解。LI.FI 最初是一个桥接聚合器，很快意识到跨链碎片化的重要性，并扩展到全面的解决方案，包括智能自动路由和多链交易轨道。他们专注于通过开发基于 TypeScript 的虚拟机来处理复杂的多步交易，从而应对可扩展性挑战，进而增强了其产品供应（如 Composer）。Zenner 强调了产品发布中时机和客户反馈的重要性，并指出在代币化证券需求以及主要钱包和平台更广泛资产分发的推动下，行业正转向机构级采用。他讨论了碎片化与集成之间的平衡，将 区块链 定位为信息店面，并强调了数据共享和人工智能在价值链中日益增长的作用。此外，Zenner 还谈到了人工智能固有的风险，包括市场操纵和社会工程，并强调了经验、韧性和战略伙伴关系的重要性，特别是与 Coin Fund 等投资者的合作，这促进了网络扩张和市场准入。总的来说，他强调了在应对 DeFi 和 区块链 技术复杂且碎片化的未来时，远见、协作和适应能力的重要性。^[9]