**사이러스 파젤(Cyrus Fazel)**은 다문화 핀테크 기업가이자 SwissBorg의 창립자 겸 CEO입니다. 10년 이상 전통 금융 분야에서 투자 포트폴리오를 관리하고 헤지 펀드 및 초고액 자산가를 위한 자산 배분에 대해 자문한 후, 파젤은 기존 금융 시스템의 한계와 배타성을 확인했습니다. 이러한 경험은 그가 블록체인 산업으로 전환하는 데 박차를 가했으며, 2017년에 자산 관리를 민주화한다는 사명으로 SwissBorg를 설립했습니다. 그의 리더십 하에 SwissBorg는 암호화폐 투자를 간단하고 안전하며 접근 가능하게 만드는 선도적인 커뮤니티 중심 플랫폼으로 성장했습니다. ^[1]​

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교육

파젤은 2006년에 EDHEC 경영대학원에서 국제 비즈니스 관리 학사 학위를 받았습니다. 그 기간 동안 2005년에는 국제 비즈니스 스쿨(IBS)에서 재무 및 경영학 학사 학위도 취득했습니다. ^[6]​

경력

파젤은 2005년 브라티슬라바에 있는 유엔 개발 계획(UNDP)에서 인턴으로 경력을 시작하여 워크플로 도구를 개발하고, 조직의 웹사이트를 개선하고, 국제 모금 활동을 위한 보고서를 준비하여 지식 관리 팀을 지원했습니다. 2006년에는 프라하에 있는 FINEP SA에 주니어 투자 관리자로 합류하여 부동산 기관 및 기관 투자자와 파트너십을 구축하는 동시에 부동산 판매에 기여하고 운영 효율성을 개선하기 위한 재무 및 마케팅 전략을 개발했습니다. 2007년부터 2009년까지 제네바에 있는 Julius Baer에서 포트폴리오 자문 및 관계 관리자로 근무하면서 펀드 매니저와 협력하여 투자 상품을 설계하고 주식, 고정 수입 및 구조화 상품을 포함한 다양한 자산 클래스에 걸쳐 고객에게 자문했습니다.

2010년에서 2016년 사이에 파젤은 헤지 펀드 및 자산 관리 부문에서 고위직을 역임했습니다. Aramis Capital SA 및 FORT LP에서 부사장 및 헤지 펀드 자문으로 근무하면서 실사를 수행하고, 헤지 펀드를 선택하고, 은행 및 연기금을 포함한 기관 고객에게 자문했습니다. 이후 SEQUOIA Asset Management SA에서 투자 관리 플랫폼 책임자 및 선임 헤지 펀드 자문이 되어 기관 투자 플랫폼 생성을 주도하고, 정량적 팀을 감독하고, 시장 중립 펀드를 출시하는 동시에 분석 및 마케팅 이니셔티브를 감독했습니다. 이 기간 동안 그는 제네바에서 Startup Weekend FinTech & Blockchain 행사를 공동 조직하여 금융 기술 혁신을 지원했습니다.

2016년, 파젤은 암호화폐 산업 내에서 디지털 자산 관리를 전문으로 하는 스위스 기반 회사인 SwissBorg를 설립했습니다. CEO로서 그는 플랫폼의 개발 및 장기 전략을 지시하고 기술 중심의 포트폴리오 관리와 디지털 투자에 대한 커뮤니티 중심 접근 방식을 강조했습니다. 그는 계속해서 이 역할에서 회사를 이끌고 있습니다. ^[2]​

인터뷰

SwissBorg

2025년 9월 TOKEN2049에서 Genzio와의 인터뷰에서 파젤은 자신의 여정, 회사의 사명 및 암호화폐 산업의 현황에 대해 논의했습니다. 그는 SwissBorg를 사용자가 중앙화 및 탈중앙화 거래소에서 거래할 수 있는 암호화폐 기반 자산 관리 플랫폼으로 설명했습니다. 파젤은 가족의 재정적 어려움이 어떻게 그가 자산 관리를 추구하고 나중에 다른 사람들이 재정적 독립을 달성하도록 돕기 위해 2016년에 SwissBorg를 설립하게 되었는지 회상했습니다. 그는 기관 투자, 실용적인 DeFi 애플리케이션 및 보다 성숙한 시장 참여와 함께 암호화폐 시장이 그 이후로 어떻게 진화했는지 언급했습니다. 당시 SwissBorg 사용자는 대부분 30세에서 55세 사이의 유럽 성인이었으며, 파젤은 강력한 규정 준수에 중점을 두면서 유럽 전역으로 확장할 계획을 공유했습니다.

그는 사용자가 거버넌스 및 의사 결정에 참여하는 SwissBorg의 커뮤니티 중심 접근 방식을 강조하고 신뢰를 구축하기 위해 투명성과 사용자 개인 정보 보호의 균형을 맞추는 것이 중요하다고 강조했습니다. 파젤은 Web2의 사용자와 주주 분리를 Web3의 통합된 커뮤니티 소유권과 대조하면서 초기 단계 프로젝트에서 벤처 캐피털의 과도한 영향력을 비판했습니다. 시장 동향과 관련하여 그는 밈코인을 매력적이면서도 투기적인 것으로 보았고, 현재의 과장된 단계에도 불구하고 NFT에서 잠재력을 보았으며, 스테이블코인이 암호화폐 생태계의 핵심 부분으로 남을 것이라고 믿었습니다. 그러나 새로운 참가자는 경쟁하기 어려울 것입니다. 그는 개인이 재정적 자유에 더 가까워지기 위해 암호화폐에 적극적으로 참여(투자, 사용 및 구축)하도록 장려하면서 인터뷰를 마쳤습니다. ^[4]​

SwissBorg 마스터클래스

2025년 1월 Real Vision의 Bijan Maleki와의 인터뷰에서 파젤은 진행 중인 강세장에 대한 전망과 암호화폐에 대한 규율 있는 투자의 중요성에 대해 논의했습니다. 그는 이란-스위스인으로서의 자신의 배경을 공유하고, 가족의 재정적 어려움과 금융에 대한 그의 관심이 어떻게 그가 국경 없는 통화 시스템으로서 비트코인을 발견하게 되었는지 회상했습니다. 파젤은 헤지 펀드 관리에서 ICO 붐 동안 암호화폐로 전환하기 전에 원래 로보 어드바이저로 구상된 SwissBorg를 설립하게 된 과정을 설명했습니다.

그는 SwissBorg의 5,200만 달러 ICO를 회상하고 그 성공을 투명성, 리더십 가시성 및 강력한 커뮤니티 기반에 기인했습니다. 파젤은 국민 투표를 통해 의사 결정에 사용자 참여를 통합하는 SwissBorg의 커뮤니티 중심 구조를 강조했습니다. 그는 최적의 실행 가격을 확보하기 위해 중앙화 및 탈중앙화 거래소를 집계하는 플랫폼의 메타 거래소 기술을 설명했습니다. 파젤은 또한 커뮤니티 구성원이 벤처 캐피털에 의존하지 않고 새로운 프로젝트에 조기에 투자할 수 있도록 하는 자금 조달 메커니즘인 Borg Pad에 대해 논의했습니다.

인터뷰 후반부에서 그는 암호화폐에서 합성 금융 상품을 탐색할 때 위험 관리 및 사용자 교육의 중요성을 강조했습니다. 앞으로 파젤은 SwissBorg의 유럽 입지를 계속 강화하고 개인화된 투자 경험을 향상시키는 동시에 미국으로 확장할 계획을 언급했습니다. 그는 커뮤니티 참여와 강세장에서 책임감 있는 참여를 형성하는 데 있어 SwissBorg의 역할에 대한 열정을 표명하면서 인터뷰를 마쳤습니다. ^[3]​

SwissBorg의 성공

2022년 4월 파리 블록체인 위크에서 CryptoSlateIRL과의 인터뷰에서 사이러스와 알렉스 파젤 형제는 자산 관리를 분산화하고 커뮤니티 중심의 금융 생태계를 조성하려는 SwissBorg의 사명에 대해 논의했습니다. 그들은 가족 관계가 직원과 사용자 간의 단결감을 조성하여 회사의 포용적인 문화를 어떻게 형성했는지 회상했습니다. 사이러스는 회사가 성장함에 따라 강력한 직장 문화를 유지하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 동시에 형제는 모두 자신의 일을 단순한 직업으로 보는 것이 아니라 사명 중심적인 것이 가치 있다는 점을 강조했습니다. 이는 어려움에 직면했을 때 회복력을 유지하는 접근 방식입니다.

이 토론에서는 또한 암호화폐의 윤리에 대해 다루었으며, 알렉스는 청렴성과 투명성을 핵심 가치로 강조했습니다. 형제는 사용자 친화적인 애플리케이션을 만드는 데 집중하여 과도한 마케팅보다 기술 발전이 우선시되어야 한다고 주장했습니다. 그들은 Web3 채택을 촉진하는 데 있어 교육 및 플레이 투 언 모델의 역할에 대해 논의하고 사용자를 강화하기 위해 탈중앙화 및 중앙화 금융을 통합하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 앞으로 그들은 블록체인 시스템에서 접근성과 보안을 향상시키기 위해 생체 인식과 같은 혁신을 구상했습니다. ^[5]​