**사이러스 파젤(Cyrus Fazel)**은 다문화 핀테크 기업가이자 스위스보그(SwissBorg)의 설립자 겸 CEO입니다. 10년 이상 전통 금융 분야에서 투자 포트폴리오를 관리하고 헤지 펀드 및 초고액 자산가에게 자산 배분에 대한 자문을 제공한 후, 파젤은 기존 금융 시스템의 한계와 배타성을 인식했습니다. 이러한 경험은 그가 블록체인 산업으로 전환하는 데 영향을 미쳤고, 2017년에 자산 관리를 민주화하려는 사명으로 스위스보그(SwissBorg)를 설립했습니다. 그의 리더십 하에 스위스보그(SwissBorg)는 암호화폐 투자를 간단하고 안전하며 접근 가능하게 만드는 선도적인 커뮤니티 중심 플랫폼으로 성장했습니다. ^[1]​

경력

사이러스 파젤은 2007년 HES-SO 스위스 남부 응용과학예술대학교에서 국제 비즈니스 경영학 학사 학위를 취득한 후 전통 금융 분야에서 경력을 시작했습니다. 초기에는 율리우스 베어(Julius Bär)와 같은 유명한 스위스 프라이빗 뱅크에서 포트폴리오 자문으로, UBP - 유니온 방케르 프리베(Union Bancaire Privée)에서 수석 헤지 펀드 분석가로 근무했습니다. 이 기간 동안 그는 자산 관리, 금융 자문 및 기관 금융의 내부 작동 방식에 대한 깊은 이해를 얻었습니다.

그의 경력은 헤지 펀드 분야로 발전하여 SEQUOIA 자산 관리에서 헤지 펀드 자문으로 근무했습니다. 재직 기간 동안 그는 계량 분석, 알고리즘 트레이딩 및 위험 관리를 전문으로 했습니다. 금융 시스템의 핵심에서 직접 경험을 통해 그는 비효율성, 불투명성 및 소액 투자자에게 불리한 높은 진입 장벽에 환멸을 느끼게 되었습니다.

파젤의 금융에 대한 관점은 개인적인 경험에 의해 크게 바뀌었습니다. 이란에 있는 가족에게 돈을 보내려고 할 때 제재로 인해 기존 은행 시스템에 상당한 장애물이 있음을 발견했습니다. 그는 비트코인(Bitcoin)을 사용하여 몇 분 안에 거래를 완료할 수 있다는 것을 알게 되었고, 이는 나중에 그가 "비트코인(Bitcoin) 계시"라고 묘사한 사건이었습니다. 이것은 보다 개방적이고 접근 가능한 금융 시스템을 만들 수 있는 블록체인의 잠재력에 대한 그의 믿음을 굳건히 했습니다.

2017년, 파젤은 앤서니 레소이미어(Anthony Lesoismier)와 함께 스위스보그(SwissBorg)를 공동 설립하여 커뮤니티에서 제공하는 전체적인 암호화폐 자산 관리 생태계를 구축하는 것을 목표로 했습니다. 이 회사는 2018년 초에 성공적인 ICO(Initial Coin Offering)를 개최하여 2025년 말 현재 17억 달러 이상의 관리 자산을 모금했습니다. ^[2]​

인터뷰

스위스보그

2025년 9월 TOKEN2049에서 겐지오(Genzio)와의 인터뷰에서 파젤은 자신의 여정, 회사의 사명 및 암호화폐 산업의 현황에 대해 논의했습니다. 그는 스위스보그를 사용자가 중앙 집중식 및 분산식 거래소에서 거래할 수 있는 암호화폐 기반 자산 관리 플랫폼으로 설명했습니다. 파젤은 자신의 가족의 재정적 어려움이 어떻게 그가 자산 관리를 추구하고 나중에 다른 사람들이 재정적 독립을 달성하도록 돕기 위해 2016년에 스위스보그를 설립하게 되었는지 회상했습니다. 그는 기관 투자, 실용적인 DeFi 애플리케이션 및 보다 성숙한 시장 참여와 함께 암호화폐 시장이 그 이후로 어떻게 진화했는지 언급했습니다. 당시 스위스보그의 사용자는 대부분 30세에서 55세 사이의 유럽 성인이었고, 파젤은 강력한 규정 준수에 중점을 두면서 유럽 전역으로 확장할 계획을 공유했습니다.

그는 사용자가 거버넌스 및 의사 결정에 참여하는 스위스보그의 커뮤니티 중심 접근 방식을 강조하고 신뢰를 구축하기 위해 투명성과 사용자 개인 정보 보호의 균형을 맞추는 것이 중요하다고 강조했습니다. 파젤은 Web2의 사용자와 주주 분리를 Web3의 통합된 커뮤니티 소유권과 대조하면서 초기 단계 프로젝트에서 벤처 캐피털의 과도한 영향력을 비판했습니다. 시장 동향과 관련하여 그는 밈 코인을 매력적이고 투기적인 것으로 보았고, 현재의 과장된 단계에도 불구하고 NFT에서 잠재력을 보았으며, 스테이블코인이 암호화폐 생태계의 핵심 부분으로 남을 것이라고 믿었습니다. 그러나 새로운 참가자는 경쟁하기 어려울 것입니다. 그는 개인이 재정적 자유에 더 가까워지기 위해 암호화폐에 적극적으로 참여(투자, 사용 및 구축)하도록 장려하면서 인터뷰를 마쳤습니다. ^[4]​

스위스보그 마스터클래스

2025년 1월 Real Vision의 비잔 말레키(Bijan Maleki)와의 인터뷰에서 사이러스 파젤은 진행 중인 강세장에 대한 자신의 전망과 암호화폐에 대한 규율 있는 투자의 중요성에 대해 논의했습니다. 그는 이란-스위스인으로서의 자신의 배경을 공유하면서 가족의 재정적 어려움과 금융에 대한 그의 관심이 어떻게 그를 국경 없는 통화 시스템으로서 비트코인을 발견하게 되었는지 회상했습니다. 파젤은 헤지 펀드 관리에서 스위스보그 설립으로의 전환을 설명하면서 원래 ICO 붐 동안 암호화폐로 전환하기 전에 로보 어드바이저로 구상했습니다.

그는 스위스보그의 5,200만 달러 ICO를 회상하고 그 성공을 투명성, 리더십 가시성 및 강력한 커뮤니티 기반에 기인했습니다. 파젤은 국민 투표를 통해 의사 결정에 사용자 참여를 통합하는 스위스보그의 커뮤니티 중심 구조를 강조했습니다. 그는 최적의 실행 가격을 확보하기 위해 중앙 집중식 및 분산식 거래소를 집계하는 플랫폼의 메타 거래소 기술을 설명했습니다. 파젤은 또한 커뮤니티 구성원이 벤처 캐피털에 의존하지 않고 새로운 프로젝트에 조기에 투자할 수 있도록 하는 자금 조달 메커니즘인 Borg Pad에 대해 논의했습니다.

인터뷰 후반부에서 그는 암호화폐에서 합성 금융 상품을 탐색하는 데 있어 위험 관리 및 사용자 교육의 중요성을 강조했습니다. 앞으로 파젤은 유럽에서의 스위스보그의 입지를 계속 강화하고 개인화된 투자 경험을 향상시키면서 미국으로 확장할 계획을 언급했습니다. 그는 커뮤니티 참여와 강세장에서 책임감 있는 참여를 형성하는 데 있어 스위스보그의 역할에 대한 열정을 표명하면서 마쳤습니다. ^[3]​

스위스보그의 성공

2022년 4월 파리 블록체인 주간에서 CryptoSlateIRL과의 인터뷰에서 형제인 사이러스와 알렉스 파젤은 자산 관리를 분산화하고 커뮤니티 중심의 금융 생태계를 조성하려는 스위스보그의 사명에 대해 논의했습니다. 그들은 가족 관계가 어떻게 회사의 포용적인 문화를 형성하여 직원과 사용자 간의 단결감을 조성했는지 회상했습니다. 사이러스는 회사가 성장함에 따라 강력한 직장 문화를 유지하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 동시에 형제는 모두 자신의 일을 단순한 직업으로 보는 것이 아니라 사명 중심적인 것이 가치 있다는 점을 강조했습니다. 이는 어려움에 직면했을 때 회복력을 유지하는 접근 방식입니다.

이 토론에서는 암호화폐 윤리도 다루어졌으며, 알렉스는 청렴성과 투명성을 핵심 가치로 강조했습니다. 형제는 사용자 친화적인 애플리케이션을 만드는 데 집중하여 과도한 마케팅보다 기술 발전이 우선시되어야 한다고 주장했습니다. 그들은 Web3 채택을 촉진하는 데 있어 교육 및 플레이 투 적립 모델의 역할에 대해 논의하면서 사용자를 지원하기 위해 분산 금융과 중앙 집중식 금융을 통합하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 앞으로 그들은 블록체인 시스템에서 접근성과 보안을 향상시키기 위해 생체 인식과 같은 혁신을 구상했습니다. ^[5]​