Cyrus Fazel 是一位多元文化的金融科技企业家,也是 SwissBorg 的创始人兼首席执行官。在传统金融领域工作超过十年后,他曾管理投资组合,并为对冲基金和超高净值人士提供资产配置建议。Fazel 意识到传统金融体系的局限性和排他性。这段经历促使他转型到区块链行业,并于 2017 年创立了 SwissBorg,其使命是实现财富管理的民主化。在他的领导下,SwissBorg 已发展成为一个领先的社区驱动平台,使加密货币投资变得简单、安全且易于访问。 [1]
Cyrus Fazel 在 2007 年获得瑞士南部应用科学与艺术大学 HES-SO 的国际商务工商管理学士学位后,开始了他在传统金融领域的职业生涯。他早期的职位包括在瑞士宝盛等知名瑞士私人银行担任投资组合顾问,以及在 UBP - Union Bancaire Privée 担任高级对冲基金分析师。这段时期让他对资产管理、财务咨询和机构金融的内部运作有了深刻的理解。
他的职业生涯发展到对冲基金领域,在那里他担任 SEQUOIA 资产管理的对冲基金顾问。在任职期间,他专注于定量分析、算法交易和风险管理。正是通过在金融体系核心的第一手经验,他开始对金融体系的低效率、不透明以及常常使散户投资者处于不利地位的高准入门槛感到失望。
Fazel 对金融的看法因一次个人经历而发生了深刻的改变。当试图向伊朗的家人汇款时,由于制裁,他遇到了传统银行系统的重大障碍。他发现可以使用 比特币 在几分钟内完成交易,他后来将这一事件描述为他的“比特币 启示”。这巩固了他对比特币区块链在创建更开放和可访问的金融体系方面的潜力的信念。
2017 年,Fazel 与 Anthony Lesoismier 共同创立了 SwissBorg,旨在建立一个由社区驱动的整体加密货币财富管理生态系统。该公司成功进行了首次代币发行 (ICO),于 2018 年初结束,截至 2025 年底,筹集了超过 17 亿的管理资产。 [2]
在 2025 年 9 月 TOKEN2049 的一次访谈中,Fazel 与 Genzio 讨论了他的历程、公司的使命以及加密货币行业的现状。他将 SwissBorg 描述为一个基于加密货币的财富管理平台,允许用户在中心化和去中心化交易所进行交易。Fazel 回顾了他的家庭财务挑战如何促使他从事财富管理,并在 2016 年创立 SwissBorg,以帮助他人实现财务独立。他指出,自那时以来,加密货币市场已经发展,机构投资、实用的 DeFi 应用和更成熟的市场参与。当时,SwissBorg 的用户主要是 30 至 55 岁的欧洲成年人,Fazel 分享了在欧洲扩张的计划,同时保持对监管合规的强烈关注。
他强调了 SwissBorg 的社区驱动方法,用户参与治理和决策,并强调了平衡透明度和用户隐私以建立信任的重要性。Fazel 将 Web2 的用户和股东分离与 Web3 的集成社区所有权进行了对比,同时批评了风险投资在早期项目中的过大影响力。关于市场趋势,他认为 meme 币既具有吸引力又具有投机性,看到了 NFT 的潜力,尽管它们目前处于炒作阶段,并且认为稳定币仍将是加密货币生态系统的核心组成部分。但是,新的进入者将难以竞争。他通过鼓励个人积极参与加密货币——投资、使用和构建——以更接近财务自由来结束了访谈。 [4]
在 2025 年 1 月与 Real Vision 的 Bijan Maleki 的一次访谈中,Cyrus Fazel 讨论了他对当前牛市的看法以及在加密货币中进行有纪律的投资的重要性。他分享了他作为一名伊朗-瑞士人的背景,讲述了他的家庭财务困境,以及他对金融的兴趣如何引导他发现比特币作为一种无国界的货币体系。Fazel 描述了他从对冲基金管理到创立 SwissBorg 的转变,最初设想为机器人顾问,然后在 ICO 繁荣期间转向加密货币。
他回顾了 SwissBorg 的 5200 万美元 ICO,并将其成功归因于透明度、领导层的可见性和强大的社区基础。Fazel 强调了 SwissBorg 的社区驱动结构,该结构通过全民公决将用户参与纳入决策过程。他解释了该平台的元交易所技术,该技术聚合了中心化和去中心化交易所,以确保最佳的执行价格。Fazel 还讨论了 Borg Pad,这是一种融资机制,使社区成员能够在不依赖风险投资的情况下尽早投资新项目。
在访谈的后半部分,他强调了风险管理和用户教育在驾驭加密货币中的合成金融工具中的重要性。展望未来,Fazel 提到了扩展到美国的计划,同时继续加强 SwissBorg 在欧洲的影响力并增强个性化的投资体验。他最后表达了对社区参与的热情以及 SwissBorg 在塑造负责任地参与牛市中的作用。 [3]
在 2022 年 4 月巴黎区块链周期间接受 CryptoSlateIRL 采访时,Cyrus 和 Alex Fazel 兄弟讨论了 SwissBorg 将财富管理去中心化并培养社区驱动的金融生态系统的使命。他们回顾了他们的家庭关系如何塑造了公司包容的文化,在员工和用户之间创造了一种团结感。Cyrus 强调了在公司发展壮大时保持强大的工作场所文化的重要性。与此同时,兄弟俩都强调了以使命为导向而不是仅仅将他们的工作视为一份工作——这种方法可以在面对挑战时保持韧性。
讨论还涉及了加密货币中的伦理问题,Alex 强调诚信和透明度是核心价值观。兄弟俩认为,技术进步应优先于过度营销,专注于创建用户友好的应用程序。他们讨论了教育和边玩边赚模式在促进 Web3 采用中的作用,强调了整合去中心化和中心化金融以增强用户能力的重要性。展望未来,他们设想了诸如生物识别等创新,以增强区块链系统的可访问性和安全性。 [5]