Cyrus Fazel 是一位多元文化的金融科技企业家,也是 SwissBorg 的创始人兼首席执行官。在传统金融领域工作超过十年后,他曾管理投资组合,并为对冲基金和超高净值人士提供资产配置建议。Fazel 意识到传统金融体系的局限性和排他性。这段经历促使他转型到区块链行业,并于 2017 年创立了 SwissBorg,其使命是实现财富管理的民主化。在他的领导下,SwissBorg 已成长为一个领先的社区驱动平台,使加密货币投资变得简单、安全和易于访问。[1]
Fazel 于 2006 年毕业于 EDHEC 商学院,获得国际商务管理学士学位。在此期间,他还于 2005 年获得了国际商学院 (IBS) 的金融与管理学士学位。[6]
Fazel 的职业生涯始于 2005 年,当时他在布拉迪斯拉发的联合国开发计划署 (UNDP) 实习,通过开发工作流程工具、改进该组织的网站以及为国际筹款活动准备报告来支持知识管理团队。2006 年,他加入布拉格的 FINEP SA,担任初级投资经理,与房地产机构和机构投资者建立合作伙伴关系,同时为房地产销售做出贡献,并制定财务和营销策略以提高运营效率。从 2007 年到 2009 年,他在日内瓦的 Julius Baer 工作,担任投资组合顾问和客户关系经理,与基金经理合作设计投资产品,并为客户提供跨多种资产类别的建议,包括股票、固定收益和结构性产品。
2010 年至 2016 年间,Fazel 在对冲基金和资产管理领域担任高级职位。在 Aramis Capital SA 和 FORT LP,他担任副总裁和对冲基金顾问,进行尽职调查、选择对冲基金,并为包括银行和养老基金在内的机构客户提供建议。后来,他成为 SEQUOIA Asset Management SA 的投资管理平台主管和高级对冲基金顾问,在那里他领导创建了一个机构投资平台,监督量化团队,并推出了一只市场中性基金,同时监督分析和营销活动。在此期间,他还共同组织了在日内瓦举行的 Startup Weekend FinTech & Blockchain 活动,该活动支持金融科技领域的创新。
2016 年,Fazel 创立了 SwissBorg,这是一家总部位于瑞士的公司,专门从事加密货币行业的数字财富管理。作为首席执行官,他指导了该平台的开发和长期战略,强调技术驱动的投资组合管理和以社区为导向的数字投资方法。他继续以这一身份领导公司。[2]
在 2025 年 9 月于 TOKEN2049 接受 Genzio 的采访时,Fazel 讨论了他的职业生涯、公司的使命以及 加密货币 行业的现状。他将 SwissBorg 描述为一个基于 加密货币 的财富管理平台,允许用户在 中心化 和 去中心化交易所 进行交易。Fazel 回顾了他的家庭财务挑战如何激励他追求财富管理,并在 2016 年创立 SwissBorg,以帮助他人实现财务独立。他指出,自那时以来,加密货币 市场发生了怎样的演变,包括机构投资、实际的 DeFi 应用以及更成熟的市场参与。当时,SwissBorg 的用户主要是 30 至 55 岁的欧洲成年人,Fazel 分享了在欧洲扩张的计划,同时保持对监管合规的强烈关注。
他强调了 SwissBorg 的社区驱动方法,用户可以参与治理和决策,并强调了平衡透明度和用户隐私以建立信任的重要性。Fazel 将 Web2 中用户和股东的分离与 Web3 中集成的社区所有权进行了对比,同时批评了风险投资在早期项目中的巨大影响力。关于市场趋势,他认为 迷因币 既具有吸引力又具有投机性,看到了 NFT 的潜力,尽管它们目前处于炒作阶段,并且认为 稳定币 仍将是 加密货币 生态系统的核心组成部分。但是,新的进入者将难以竞争。他通过鼓励个人积极参与 加密货币(投资、使用和构建)来结束了采访,以更接近财务自由。[4]
在 2025 年 1 月接受 Real Vision 的 Bijan Maleki 的采访时,Fazel 讨论了他对当前 牛市 的看法以及在 加密货币 中进行有纪律的投资的重要性。他分享了他作为一名伊朗-瑞士人的背景,讲述了他家庭的财务困境,以及他对金融的兴趣如何使他发现 比特币 是一种无国界的货币系统。Fazel 描述了他从对冲基金管理到创立 SwissBorg 的转变,最初设想为一个机器人顾问,然后在 ICO 热潮期间转向 加密货币。
他回顾了 SwissBorg 的 5200 万美元 ICO,并将其成功归因于透明度、领导层的可见性和强大的社区基础。Fazel 强调了 SwissBorg 的社区驱动结构,该结构通过全民公决将用户参与纳入决策过程。他解释了该平台的元交易所技术,该技术聚合了 中心化 和 去中心化交易所,以确保最佳的执行价格。Fazel 还讨论了 Borg Pad,这是一种融资机制,使社区成员能够在不依赖风险投资的情况下尽早投资新项目。
在采访的后半部分,他强调了风险管理和用户教育在驾驭 加密货币 中的合成金融工具的重要性。展望未来,Fazel 提到了扩展到美国的计划,同时继续加强 SwissBorg 在欧洲的影响力并增强个性化的投资体验。他最后表达了对社区参与的热情以及 SwissBorg 在塑造负责任地参与 牛市 中的作用。[3]
在 2022 年 4 月于 巴黎区块链周 接受 CryptoSlateIRL 的采访时,Cyrus 和 Alex Fazel 兄弟讨论了 SwissBorg 实现财富管理去中心化并培养社区驱动的金融生态系统的使命。他们回顾了他们的家庭关系如何塑造了公司包容的文化,在员工和用户之间创造了一种团结感。Cyrus 强调了在公司发展过程中保持强大的工作场所文化的重要性。与此同时,兄弟俩都强调了以使命为导向而不是将他们的工作仅仅视为一份工作的重要性——这种方法可以在面对挑战时保持韧性。
讨论还涉及了 加密货币 中的伦理问题,Alex 强调诚信和透明度是核心价值观。兄弟俩认为,技术进步应优先于过度营销,重点是创建用户友好的应用程序。他们讨论了教育和边玩边赚模式在促进 Web3 采用方面的作用,强调了整合 去中心化 和 中心化金融 以增强用户能力的重要性。展望未来,他们设想了诸如生物识别等创新,以增强 区块链 系统中的可访问性和安全性。[5]