Daniel Dizon

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**다니엘 디존(Daniel Dizon)**은 호주의 기업가이자 기술 투자자로, 비수탁형 프로토콜인 의 CEO이자 공동 설립자입니다. [1]

학력

디존은 스윈번 공과대학교(Swinburne University of Technology)에서 정보 시스템 학사 학위를 취득하며 졸업했습니다. [2]

경력

스웰을 공동 설립하기 전, 디존은 에서 솔리디티(Solidity) 엔지니어로 경험을 쌓았습니다. 오랜 기간 크립토 네이티브로 활동해 온 그는 호주의 여러 정부 기관에 블록체인 디지털 자산에 대한 자문 서비스를 제공하고 기업 고객의 포트폴리오를 관리하기도 했습니다. [4] [5]

이더리움 머지(Merge)에 대한 견해

2022년 9월 가 진행될 무렵, 디존은 이 이벤트가 시장에 미칠 잠재적 영향에 대해 언급했습니다. 그는 Stockhead와의 인터뷰에서 머지의 영향이 시장에 "완전히 반영되지 않았다"고 믿는다고 밝혔습니다. [4] 그는 다음과 같이 부연 설명했습니다.

ETH 스테이킹 참여 보상이 우선순위 수수료(priority fees)와 MEV 포착을 통해 크게 증가함에 따라 ETH에 대한 상당한 수요가 발생할 것입니다... ETH에 대한 수요 증가와 발행량 감소는 현재 이더리움의 상태와 비교했을 때 가격에 구조적인 상승 압력을 가할 것입니다.

성공적인 업그레이드 이후, 디존은 에 ETH 가격이 "광범위한 시장 하락세에 맞서 견조하게 유지될 것"이라고 예상한다고 말했습니다. [6] 그는 덧붙여 다음과 같이 말했습니다.

투자자들이 에너지 효율 개선, 스테이킹 경제의 부상, ETH의 잠재적 디플레이션 자산화와 같은 머지의 장기적인 영향을 소화함에 따라 이러한 디커플링(탈동조화) 움직임이 단기적으로 지속될 것으로 예상합니다.

스웰(Swell)

2023년 8월 Brave New Coin과의 인터뷰에서 디존은 에 끌린 이유에 대해 “초기 암호화폐 사고방식의 철학적 뿌리는 자유, 자기 주권, 개방형 금융을 촉진하는 데 있으며, 이는 미래의 인터넷이 될 가능성에 대한 약속을 제시합니다. 이를 위한 가장 논리적인 장소는 블록체인이었습니다”라고 말했습니다. [5]

그는 이어 과 리퀴드 스테이킹이 무엇인지, 그리고 그것이 전체에 왜 필수적인지에 대한 개괄적인 요약을 다음과 같이 제시했습니다: [5]

“스테이킹은 네트워크를 보호하는 방법입니다. 이더리움은 작년 9월 머지를 통해 완전한 POS 시스템으로 전환되었습니다. 이 메커니즘은 기존 블록체인의 병합을 가능하게 하여 네트워크를 보호하는 방법을 제공합니다. 네트워크를 보호하거나 이더를 스테이킹하는 대가로 보상을 받게 됩니다. 리퀴드 스테이킹은 담보를 재담보화(rehypothecating)하여 재사용하면서 보상을 얻을 수 있게 해줍니다.”

“리퀴드 스테이킹의 장점은 자신만의 검증인을 세우고 관리하는 모든 복잡성을 추상화한다는 것입니다. 기술적 장벽과 일부 재정적 장벽을 줄여주어 사용자에게 매우 쉽고, 스테이킹이 많이 될수록 이더리움의 경제적 보안이 높아져 공격 비용이 비싸지기 때문에 이더리움 생태계 전체에 순이익이 됩니다.”

디존은 이어 초기 사용자들을 위한 의 인센티브 및 보상 프로그램인 보이저(Voyage)에 대해 설명했습니다: [5]

“우리는 시장에서 무엇이 작동하고 무엇이 작동하지 않았는지, 그리고 그 이유를 검토하고, 우리만의 혁신을 도입하면서 그 위에 무엇을 구축할 수 있을지 살펴볼 기회가 있었습니다. 그러한 혁신 중 하나는 유동성을 부트스트래핑하기 위해 게임화된 커뮤니티 접근 방식을 구현한 것이었습니다. 우리는 프로토콜의 초기 사용자들에게 인센티브를 주고 보상하기 위해 '더 보이저(The Voyage)'를 만들었습니다. 스웰에 스테이킹한 사람들은 진주(pearls)를 획득했는데, 이는 사실상의 포인트 기반 캠페인으로, 나중에 토큰 생성 이벤트(TGE) 기간 동안 스웰 토큰으로 교환되어 DAO를 더 효과적으로 구축할 수 있게 했습니다.”

그는 또한 스웰을 지지하는 저명한 후원자들에 대해서도 언급했습니다: [5]

“이더리움 생태계 초기부터 함께하며 긍정적인 기여자로서 헌신해 온 많은 분들의 지원을 받게 되어 행운입니다. 새로운 프로젝트 프로필을 시작하는 것은 항상 도전이지만, 이러한 유대 관계는 유익합니다. 우리는 스웰이 이더리움과 암호화폐 커뮤니티 모두를 위한 공공재이자 유틸리티로서 디파이의 주류가 되는 것을 목표로 하고 있기에, 이러한 지원 구조를 의도적으로 설계했습니다.”

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중앙집중화와 리퀴드 스테이킹

는 2023년 11월 디존과 인터뷰를 진행하며 스웰과 의 미래에 대한 그의 비전을 논의했습니다. 인터뷰는 리퀴드 스테이킹이 이더리움 생태계를 중앙집중화한다는 비판에 대한 논의로 시작되었습니다. 디존은 다음과 같이 자신의 생각을 공유했습니다: [3]

“여러 운영자가 운영적, 정치적 또는 리퀴드 스테이킹 을 통해 서로 묶여 있을 때, 이들은 에 대해 과도한 영향력을 행사하는 단일 개체처럼 행동할 가능성이 높으며, 이는 핵심 가치를 위협합니다. 이는 대니 라이언(Danny Ryan)의 논문에서 처음 지적되었는데, '카르텔화'의 위험성과 단일 지배적 리퀴드 스테이킹 프로토콜이 초래할 수 있는 급격한 위험을 강조했습니다. 이후 과 같은 인물들도 전체 검증인의 15% 이상을 통제하는 프로토콜은 사회적 압력에 의해 제한되어야 한다고 제안하며 이에 공감했습니다.”

중앙집중화 위험을 완화하는 방법을 묻는 질문에 그는 다음과 같이 답했습니다: [3]

“중앙집중화의 위험을 완화하는 가장 좋은 방법은 시장 점유율이 상대적으로 작은 여러 제공업체로 구성된 다양한 스테이킹 시장을 조성하여 모두가 공평한 운동장에서 경쟁하게 하는 것입니다. 이를 달성하는 가장 효과적인 방법은 리퀴드 스테이커들에게 더 나은 조건을 제공하는 것입니다.”

디존은 또한 스웰을 시작할 때 직면했던 어려움에 대해서도 공유했습니다: [3]

“스웰은 분야에 상대적으로 늦게 합류했습니다. 첫 번째 성공적인 리퀴드 스테이킹 프로토콜인 가 시장 점유율의 대부분을 차지한 지 2년이 넘어서야 시장에 진입했습니다. 이는 이 유동성을 낳는 선점자 우위와 승자 독식 역학에 취약한 시장에서 문제로 보일 수 있었습니다.”

“반면에, 이는 스웰이 전임자들의 실수로부터 배울 수 있었다는 의미이기도 합니다. 우리는 처음부터 좋은 설계 선택을 할 수 있었습니다. 세금 문제를 줄이고 과 쉽게 통합할 수 있는 보상 토큰 모델을 선택하고, 리퀴드 스테이킹 토큰의 유틸리티를 극대화하기 위해 올바른 생태계 통합에 집중하며, 초보자와 크립토 네이티브 모두에게 원활한 프로세스를 제공하는 단순한 스테이킹 인터페이스를 설계했습니다.”

그는 또한 스웰이 시장에서 어떻게 차별화되었는지 설명했습니다: [3]

“스웰은 디파이를 위한 리퀴드 스테이킹입니다. 스웰은 진주 채굴과 스웰 보이저를 통한 게임화에 집중하고, 새로 출시된 Earn 페이지의 앱 내에서 액세스 가능한 40개 이상의 디파이 통합을 통해 경제적 기회를 제공함으로써 시장에서 강력한 입지를 구축했습니다. 그 결과, 우리는 아쿠아너츠(Aquanauts)라고 불리는 활기차고 즐거움을 추구하는 커뮤니티를 구축했습니다. 이들은 함께 ETH를 스테이킹하고, 수익률을 높이며, 의 보안과 탈중앙화를 지원하고 있습니다.”

인터뷰 끝 무렵, 디존은 스웰의 향후 발전에 대한 비전을 공유했습니다: [3]

“샤펠라(Shapella) 업그레이드 이후 본격화된 출시 이래, 스웰의 핵심 초점은 궁극적으로 과의 정렬을 극대화하는 것이었습니다. 이는 무허가성, 커뮤니티 주도 개발, 그리고 다양한 리퀴드 스테이킹 시장을 지원하는 것을 의미합니다. 또한, 디파이에서 타의 추종을 불허하는 기회를 제공함으로써 보유자에게 경제적 자유를 극대화하는 LST를 만드는 것을 의미합니다. 디파이를 위한 LST를 구축함으로써, 우리는 디파이만이 가능하게 하는 재미있는 방식인 게임화, 커뮤니티, 그리고 진주를 통해 더 많은 경제적 기회에 대한 접근을 제공하는 것을 목표로 합니다!” $$

참고 문헌.

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