Daniel Dizon은 호주의 블록체인 기업가이자 기술 투자자이며, 비수탁형 이더리움 액체 스테이킹 프로토콜인 Swell의 CEO이자 설립자입니다. ^[1]

교육

Dizon은 스윈번 공과대학교에서 정보 시스템 학사 학위를 받았습니다. ^[2]

경력

2020년 Swell을 설립하기 전, Dizon은 호주의 다양한 정부 기관에 블록체인 디지털 자산에 대한 자문 서비스를 제공하고 기업 고객을 위한 포트폴리오를 관리한 Web2 설립자였습니다. ^[3]

Swell

2023년 8월 Brave New Coin과의 인터뷰에서 Dizon은 암호화폐에 매료된 이유에 대해 “원래 암호화폐 사고의 철학적 뿌리는 자유, 자기 주권, 개방형 금융을 장려하는 데 있으며, 이는 인터넷의 미래가 될 가능성이 있는 것에 대한 약속을 제시합니다. 이를 위한 가장 논리적인 장소는 이더리움 블록체인이었습니다.”라고 말했습니다. ^[3]

그런 다음 그는 스테이킹과 액체 스테이킹이 무엇인지, 그리고 그것이 이더리움과 DeFi 전체에 어떻게 필수적인지에 대한 개요를 다음과 같이 설명했습니다. ^[3]

“스테이킹은 네트워크를 보호하는 방법입니다. 이더리움은 작년 9월에 병합을 통해 완전한 지분 증명(POS) 시스템으로 전환했습니다. 이 메커니즘은 기존 블록체인의 병합을 허용하여 네트워크를 보호하는 방법을 제공합니다. 네트워크를 보호하거나 이더를 스테이킹하는 대가로 보상을 받습니다. 액체 스테이킹을 사용하면 담보를 재담보하여 재사용하면서 보상을 받을 수 있습니다.”

“액체 스테이킹의 장점은 또한 자체 검증자를 분할하고 이를 관리하는 모든 복잡성을 추상화하므로 기술적 장애물을 줄이고 재정적 장애물도 추상화하므로 사용자에게 매우 쉽고 이더리움 존재에 순이익이 되어야 합니다. 스테이킹이 많을수록 이더리움에 대한 경제적 보안이 높아지기 때문에 공격하는 데 더 많은 비용이 들기 때문입니다.”

Dizon은 그런 다음 초기 채택자를 위한 Swell의 인센티브 및 보상 프로그램인 Voyage에 대해 설명했습니다. ^[3]

“우리는 시장에서 무엇이 효과가 있었고 무엇이 효과가 없었는지, 그리고 그 이유를 조사하고 자체 혁신을 도입하면서 이를 기반으로 구축할 수 있는 기회를 가졌습니다. 그러한 혁신 중 하나는 유동성을 부트스트랩하기 위한 게임화된 커뮤니티 접근 방식을 구현하는 것이었습니다. 우리는 프로토콜의 초기 채택자를 장려하고 보상하기 위해 "The Voyage"를 만들었습니다. Swell에 스테이킹한 사람들은 진주를 얻었는데, 이는 효과적으로 포인트 기반 캠페인으로, 나중에 토큰 생성 이벤트(TGE) 중에 Swell 토큰으로 교환하여 DAO를 보다 효과적으로 구축할 수 있습니다.”

그는 또한 Swell을 지원하는 유명한 지원군이 있다는 점에 대해 다음과 같이 언급했습니다. ^[3]

“우리는 이더리움 생태계가 시작된 이후부터 그 일부였고 긍정적인 기여자로서 헌신을 보여준 많은 개인들의 지원을 받게 되어 운이 좋습니다. 새로운 장치 프로필을 시작하는 것은 항상 어려운 일이지만 그러한 연관성을 갖는 것은 유익합니다. 우리는 Swell이 DeFi의 주류가 되어 이더리움 및 암호화폐 커뮤니티의 모든 사람을 위한 공공재 및 유틸리티 역할을 하는 것을 목표로 이러한 지원을 신중하게 구성했습니다.”

중앙 집중화 및 액체 스테이킹

Cointelegraph는 2023년 11월에 Dizon과 인터뷰를 진행하여 Swell과 이더리움 액체 스테이킹의 미래에 대한 그의 비전에 대해 논의했습니다. 인터뷰는 액체 스테이킹이 이더리움 생태계를 중앙 집중화한다는 비판을 받는다는 논의로 시작되었습니다. Dizon은 자신의 생각을 다음과 같이 공유했습니다. ^[4]

“여러 노드 운영자가 운영상, 정치적으로 또는 액체 스테이킹 거버넌스 토큰을 통해 연결되면 이더리움에 대한 과도한 영향력을 가진 단일 개체로 행동하여 이러한 핵심 품질의 가치를 위협할 가능성이 더 큽니다. 이는 Danny Ryan의 획기적인 논문에서 처음 지적되었으며, “카르텔화”의 위험과 단일 지배적인 액체 스테이킹 프로토콜이 제기하는 극단적인 위험을 지적했으며, 이후 Vitalik Buterin과 같은 사람들이 반복하여 모든 검증자의 15% 이상을 제어하는 프로토콜은 사회적 압력에 의해 제한되어야 한다고 제안했습니다.”

중앙 집중화 위험을 완화하는 방법에 대한 질문에 그는 다음과 같이 답했습니다. ^[4]

“중앙 집중화 위험을 완화하는 가장 좋은 방법은 각각 시장 점유율이 비교적 적고 동등한 조건에서 경쟁하는 여러 제공업체로 구성된 다양한 스테이킹 시장을 만드는 것입니다. 이를 달성하는 가장 효과적인 방법은 액체 스테이커에게 더 나은 거래를 제공하는 것입니다.”

Dizon은 또한 Swell을 시작했을 때 직면한 어려움을 공유했습니다. ^[4]

“Swell은 액체 스테이킹 업계에 비교적 늦게 진입하여 최초의 성공적인 액체 스테이킹 프로토콜인 Lido가 시장 점유율의 대부분을 차지한 지 2년 이상 후에 시장에 진입했습니다. 시장이 선점자 이점과 승자 독식 역학에 취약하고 유동성이 유동성을 낳는 것으로 볼 수 있기 때문에 이는 문제로 볼 수 있습니다.”

“반면에 Swell은 이전 제품의 실수로부터 배울 수 있었습니다. 우리는 처음부터 좋은 디자인 선택을 할 수 있었습니다. 세금 문제를 줄이고 분산형 금융(DeFi)과의 쉬운 통합을 위해 보상 토큰 모델을 선택하고, 액체 스테이킹 토큰의 유틸리티를 극대화하기 위해 올바른 생태계 통합을 만드는 데 집중하고, 신규 이민자와 암호화폐 원주민 모두에게 프로세스를 원활하게 만드는 간단한 스테이킹 인터페이스를 설계했습니다.”

그는 또한 Swell이 시장에서 어떻게 차별화되었는지 공유했습니다. ^[4]

“Swell은 DeFi를 위한 액체 스테이킹입니다. Swell은 Pearls 사냥과 Swell Voyage를 통한 게임화에 집중하고 새로 출시된 Earn 페이지의 앱 내에서 액세스할 수 있는 40개 이상의 DeFi 통합을 통해 경제적 기회를 제공함으로써 시장에서 강력한 입지를 구축했습니다. 결과적으로 우리는 Aquanauts로 알려진 활발하고 재미를 사랑하는 커뮤니티를 구축하여 ETH를 스테이킹하고 수익률을 높이며 이더리움 블록체인의 보안과 분산화를 지원하기 위해 함께 모였습니다.”

인터뷰가 끝날 무렵 Dizon은 Swell의 미래 발전에 대한 비전을 공유했습니다. ^[4]

“Shapella 업그레이드 이후 시작된 이후 Swell의 핵심 초점은 궁극적으로 이더리움과의 정렬을 극대화하는 것이었습니다. 이는 무허가성, 커뮤니티 중심 개발 및 다양한 액체 스테이킹 시장을 지원하는 것을 의미합니다. 그러나 또한 DeFi에서 비교할 수 없는 기회를 제공하여 보유자를 위한 경제적 자유를 극대화하는 LST를 만드는 것을 의미합니다. DeFi를 위한 LST를 구축하면서 우리는 게임화, 커뮤니티 및 Pearls를 통해 DeFi만이 가능하게 하는 재미있는 방식으로 더 많은 경제적 기회에 대한 액세스를 제공하는 것을 목표로 합니다!”