Sandeep Nailwal

**산딥 네일왈(Sandeep Nailwal)**은 인도의 기업가, 소프트웨어 개발자이자 Polygon Labs의 공동 창립자 및 최고 비즈니스 책임자(CBO)입니다. 네일왈은 또한 인도 크립토 코로나 구호 기금(India's Crypto Covid Relief Fund)과 인도 최대의 전문 서비스 마켓플레이스인 Scopeweaver의 창립자이기도 합니다. ^[1]​^[19]​

교육

국립 산업공학 연구소(Nitie)에서 네일왈은 컴퓨터 과학을 전공했으며, 2014년에 정보 기술에 중점을 둔 MBA 학위를 취득했습니다. ^[2]​

경력

네일왈은 2010년 Computer Sciences Corporation에서 소프트웨어 개발자로 커리어를 시작했습니다. 이후 2014년부터 Deloitte에서 컨설턴트로 근무하며 프로그램 관리 및 경영 컨설팅에 집중했으며, 2015년에서 2016년 사이에는 Welspun Group에서 기술 및 공급망 책임자로 재직했습니다. 기술 분야에서의 초기 경력을 바탕으로 그는 2015년 인도의 전문 서비스 마켓플레이스인 ScopeWeaver를 공동 창립했으며, 그곳에서 블록체인 기반 솔루션을 구현했습니다.

2017년, 네일왈은 Jaynti Kanani, Anurag Arjun, Mihailo Bjelic과 함께 Polygon(초기 명칭 Matic Network)을 공동 창립하여 CEO와 이후 COO 역할을 맡았습니다. 팀은 Ethereum을 위한 blockchain 확장성 솔루션을 개발했으며, 초기에는 친구, 가족 및 Binance에서의 초기 거래소 오퍼링(IEO)을 통해 자금을 조달했습니다. Polygon은 2021년에 범위를 확장하여 여러 확장 솔루션을 제공하고 Ethereum 네트워크에서 구축하는 개발자들을 위한 옵션 세트로 자리매김했습니다. 네일왈의 리더십은 새로운 layer-2 체인과 체인 간의 상호 운용성을 가능하게 하는 Polygon CDK를 포함한 영지식(ZK) 기술의 전략적 개발에 집중해 왔습니다.

네일왈은 2025년 Reliance Jio를 포함한 주요 파트너들과의 협업을 주도하여 대규모 사용자 기반 서비스를 위해 blockchain을 통합했습니다. 그는 또한 인도에서 코로나19 구호 기금을 시작하여 220만 달러 이상을 모금했으며, 산소 공급을 포함한 기부 활동과 Vitalik Buterin과 같은 저명한 인사들의 지원을 조율했습니다.

투자자로서 네일왈은 blockchain 및 기술 스타트업에 30회 이상의 투자를 진행했으며, 2022년 Symbolic Capital을 공동 설립하여 특히 신흥 시장의 Web3 프로젝트를 지원하기 위해 5,000만 달러를 모금했습니다.

2025년 6월, 그는 Polygon Foundation의 단독 리더십을 맡아 확장성, 영지식 기술, real-world assets, stablecoin 결제, 그리고 blockchains의 인터넷이라는 더 넓은 비전을 발전시키는 데 중점을 둔 전략적 및 운영적 결정을 지휘하고 있습니다. ^[4]​^[5]​

인터뷰

NodeOps와의 대담

2025년 6월, 네일왈은 Naman Kabra(NodeOps)와 만나 탈중앙화 인프라 확장의 과제와 Web3 기술에 10억 명의 사용자를 온보딩하는 것에 대해 논의했습니다. 네일왈은 blockchain 공간 내에서 성공적인 사용 사례를 찾는 것의 중요성을 강조했으며, 특히 게임과 같은 다양한 분야에서 decentralized infrastructure (DePIN)의 잠재력을 강조했습니다.

그는 Web3가 여전히 기초 인프라를 개발 중이지만, 성공적인 프로젝트는 기존 애플리케이션을 개선하기 위해 blockchain 기술을 활용할 수 있는 전통적인 Web2 빌더들로부터 나올 가능성이 높다고 언급했습니다.

또한 대화에서는 crypto 영역 내의 초점이 투기적 내러티브에서 지속 가능한 수익 모델로 점차 이동하고 있다는 점을 다루었으며, blockchain 애플리케이션의 장기적인 생존 가능성을 뒷받침하는 견고한 금융 시스템의 필요성을 강조했습니다.

네일왈은 blockchain 프로젝트에 대한 관심의 재활성화는 주로 실제 세계에서의 채택과 수익 창출 능력을 입증하는 능력에 달려 있을 것이라고 결론지었습니다. ^[6]​

Web3의 광기에서 살아남기

2025년 7월 Bill It Up 팟캐스트에서 네일왈은 Polygon의 시가총액이 2019년 2,600만 달러에서 2022년 중반까지 300억 달러로 급증했던 blockchain 산업에서의 급격한 여정에 대한 통찰을 공유했습니다.

이러한 성공에도 불구하고, 그는 미디어의 관심과 급변하는 crypto 시장의 압박으로 인해 상당한 스트레스와 불안을 경험했으며, 이로 인해 치료를 받고 명상을 탐구하게 되었다고 회상했습니다. 네일왈은 특히 규제의 불확실성을 고려할 때 crypto 분야에 진입하는 사람들에게 자기 조절과 윤리적 규율의 중요성을 강조했습니다.

그는 또한 Polygon의 급격한 성장기 동안 팀을 확장하고 조직 문화를 유지하는 과제를 언급하며, 미래의 창립자들이 자신의 결정에 대해 마음을 챙기고 성찰할 것을 독려했습니다. 그는 더 나은 정신 건강과 리더십 효율성을 위한 도구로서 명상을 옹호했습니다. ^[7]​

Polygon 구축하기

2025년 1월 Building in Public 팟캐스트에서 네일왈은 지난 1년 반 동안 Polygon 생태계가 직면했던 도전 과제들을 회상하며, 해고 및 프로젝트 취소와 같은 어려운 결정들이 인격을 형성하고 조직을 강화하는 데 갖는 중요성을 강조했습니다.

그는 성장하는 팀과 문화에서 직원들 간의 결속력이 필요한 시점으로의 전환을 강조했으며, 궁극적으로 이러한 도전을 헤쳐 나가는 데 핵심적인 역할을 한 Mark를 CEO로 영입하게 되었다고 밝혔습니다.

네일왈은 또한 blockchain 공간 내에서 지속 가능한 생태계를 구축하려는 Polygon의 비전을 설명하며, 멀티 체인 아키텍처와 신뢰가 필요 없는 가치의 인터넷을 만드는 데 중요한 요소로 간주하는 AggLayer의 개발에 집중했습니다. 그는 Polygon에서 출시된 decentralized physical infrastructure (DePIN) 프로젝트들의 초기 단계임을 인정했습니다.

그는 기존 산업이 제기하는 도전 과제들을 인식하면서도 이 분야의 장기적인 성장에 대해 낙관론을 펼쳤습니다. 전반적으로 그는 경쟁 환경을 의식하면서도 탈중앙화 네트워크의 미래를 형성하겠다는 의지를 강조했습니다. ^[8]​

프레젠테이션

Polygon

2월에 열린 ETHDenver 2022에서 네일왈은 2017년 시작된 Polygon의 여정과 2021년 Matic에서 Polygon으로의 진화를 개괄했습니다. 그는 Ethereum 위에 구축된 여러 네트워크의 애그리게이터로서의 역할을 강조하며 Polygon 생태계 내의 다양한 제품 개발을 조명했습니다.

네일왈은 이러한 네트워크 내에 존재하는 독특한 거버넌스 구조에 대해 논의하며, smart contracts를 통한 온체인 거버넌스와 커뮤니티 검증인에 의해 주도되는 오프체인 거버넌스를 대조했습니다. 그는 중앙 집중식 권력을 제거하는 것의 어려움과 거버넌스 내 의사 결정의 복잡성 등 decentralized autonomous organizations (DAOs)가 직면한 과제들을 인정했습니다.

프레젠테이션 전반에 걸쳐 그는 점진적 탈중앙화 개념을 강조하며, 운영을 탈중앙화하는 것이 필수적이지만 너무 성급하게 진행하면 의사 결정을 방해하고 혁신에 영향을 줄 수 있다고 제안했습니다.

그는 탈중앙화 거버넌스를 위한 도구와 방법의 진화, 그리고 DAOs 내 의사 결정 과정에서 위임의 중요성이 커지고 있음을 언급하며 마무리했습니다. ^[9]​

패널

다음 사용자들을 위한 확장

2025년 5월 두바이에서 열린 TOKEN2049 컨퍼런스에서, blockchain 기술의 성능 및 확장성 문제, 특히 Ethereum과 그 경쟁 환경에 초점을 맞춘 패널 토론이 진행되었습니다. 패널로는 Jason Yanowitz(Blockworks), Keone Hon(Monad), Shuyao Kong(MegaETH), 그리고 네일왈이 참여했습니다.

대화에서는 Ethereum이 탈중앙화 특성을 유지하면서 성능을 향상시키려 할 때 직면하는 과제들이 강조되었습니다. 패널들은 Ethereum이 실행에 집중해야 하는지 아니면 결제 레이어로 남아야 하는지에 대해 토론했으며, 이것이 신뢰도와 시장 지위에 미칠 영향에 대해 서로 다른 의견을 내놓았습니다.

그들은 새로운 체인들과의 경쟁이 심화되고 있으며, 더 많은 사용자를 유치하기 위해 Ethereum의 트랜잭션 용량을 향상시켜야 할 필요성을 인정했습니다. 혁신과 사용자 요구에 대한 적응의 중요성에 대해 공감대가 형성되었으며, 많은 참가자들이 crypto 공간의 미래와 내년 한 해 동안의 의미 있는 성장 및 애플리케이션 개발 잠재력에 대해 낙관적인 전망을 표명했습니다. ^[10]​