산딥 네일왈은 인도의 기업가, 소프트웨어 개발자, 공동 창립자이자 폴리곤 랩스의 최고 비즈니스 책임자(CBO)입니다. 네일왈은 또한 인도의 크립토 코로나19 구호 기금과 인도의 가장 큰 전문 서비스 마켓플레이스인 스코프위버의 설립자입니다. ^[1][19]

교육

네일왈은 국립 산업 공학 연구소(Nitie)에서 컴퓨터 과학을 전공하고 2014년에 정보 기술에 중점을 둔 MBA를 취득했습니다. ^[2]

경력

네일왈은 2010년 Computer Sciences Corporation에서 소프트웨어 개발자로 경력을 시작했습니다. 이후 2014년부터 Deloitte에서 컨설턴트로 근무하며 프로그램 관리 및 경영 컨설팅에 집중했으며, 2015년에서 2016년 사이에는 Welspun Group에서 기술 및 공급망 책임자로 근무했습니다. 기술 분야에서의 초기 경력을 바탕으로 2015년에 인도의 전문 서비스 마켓플레이스인 ScopeWeaver를 공동 설립하여 블록체인 기반 솔루션을 구현했습니다.

2017년에는 자얀티 카나니, 아누라그 아르준, 미하일로 벨릭과 함께 폴리곤(초기에는 Matic Network로 알려짐)을 공동 설립하여 CEO 및 COO 역할을 맡았습니다. 팀은 이더리움을 위한 블록체인 확장 솔루션을 개발하여 처음에는 친구, 가족 및 바이낸스에서의 초기 거래소 제공을 통해 자금을 조달했습니다. 폴리곤은 2021년에 범위를 확장하여 여러 확장 솔루션을 제공하고 이더리움 네트워크에서 구축하는 개발자를 위한 다양한 옵션으로 자리매김했습니다. 네일왈의 리더십은 폴리곤 CDK를 포함한 제로 지식(ZK) 기술의 전략적 개발에 중점을 두어 새로운 레이어 2 체인과 체인 간의 상호 운용성을 가능하게 했습니다.

네일왈은 2025년에 Reliance Jio와의 협력을 주도하여 대규모 사용자 기반을 위한 서비스에 블록체인을 통합했습니다. 그는 또한 인도에서 COVID-19 구호 기금을 시작하여 220만 달러 이상을 모금하고 산소 공급 및 비탈릭 부테린과 같은 유명 인사들의 지원을 포함한 기부를 조정했습니다.

투자자로서 네일왈은 블록체인 및 기술 스타트업에 30건 이상의 투자를 했으며 2022년에는 Symbolic Capital을 공동 설립하여 특히 신흥 시장의 Web3 프로젝트를 지원하기 위해 5천만 달러를 모금했습니다. 2025년 6월에는 폴리곤 재단의 단독 리더십을 맡아 확장성, 제로 지식 기술, 실물 자산, 스테이블코인 결제에 중점을 둔 전략적 및 운영적 결정을 지시하고 블록체인 인터넷의 더 넓은 비전을 발전시켰습니다. ^[4][5]

인터뷰

NodeOps와의 Fireside

2025년 6월, 네일왈은 나만 카브라(NodeOps)와 함께 분산형 인프라 확장 및 10억 명의 사용자를 Web3 기술에 온보딩하는 데 따르는 어려움에 대해 논의했습니다. 네일왈은 특히 게임과 같은 다양한 분야에서 분산형 인프라(DePIN)의 잠재력을 강조하면서 블록체인 공간 내에서 성공적인 사용 사례를 찾는 것의 중요성을 강조했습니다. 그는 Web3가 여전히 기본 인프라를 개발하고 있지만 성공적인 프로젝트는 블록체인 기술을 활용하여 기존 애플리케이션을 개선할 수 있는 기존 Web2 빌더에서 나올 가능성이 높다고 말했습니다. 대화는 또한 암호화폐 영역 내에서 초점이 투기적 내러티브에서 지속 가능한 수익 모델로 점차 이동하고 있으며, 블록체인 애플리케이션의 장기적인 생존 가능성을 뒷받침하는 강력한 금융 시스템의 필요성을 강조했습니다. 네일왈은 블록체인 프로젝트에 대한 관심의 부활은 주로 실제 채택 및 수익 창출을 입증하는 능력에 달려 있다고 결론지었습니다. ^[6]

Web3 광기에서 살아남기

2025년 7월 Bill It Up 팟캐스트에서 네일왈은 폴리곤의 시가 총액이 2019년 2,600만 달러에서 2022년 중반까지 300억 달러로 급증한 블록체인 산업에서의 빠른 여정에 대한 통찰력을 공유했습니다. 이러한 성공에도 불구하고 그는 언론의 관심과 암호화폐 시장의 빠른 속도로 인해 상당한 스트레스와 불안을 경험하여 치료를 받고 명상을 탐구하게 되었다고 회상했습니다. 네일왈은 특히 규제 불확실성을 고려할 때 암호화폐 공간에 진입하는 사람들에게 자기 규제와 윤리적 규율의 중요성을 강조했습니다. 그는 또한 폴리곤의 급속한 성장 동안 팀을 확장하고 조직 문화를 유지하는 데 따르는 어려움을 해결하면서 미래의 창립자들에게 자신의 결정에 대해 신중하고 성찰적으로 생각하도록 장려했습니다. 그는 더 나은 정신 건강과 리더십 효과를 위한 도구로 명상을 옹호했습니다. ^[7]

폴리곤 구축

2025년 1월 Building in Public 팟캐스트에서 네일왈은 지난 1년 반 동안 폴리곤 생태계가 직면한 어려움을 회상하면서 해고 및 프로젝트 취소와 같은 어려운 결정이 조직을 강화하고 특성을 구축하는 데 중요하다는 점을 강조했습니다. 그는 성장하는 팀과 문화에서 직원 간의 응집력에 대한 필요성으로의 전환을 강조하면서 궁극적으로 이러한 어려움을 헤쳐나가는 데 중요한 역할을 한 것으로 간주되는 Mark를 CEO로 고용하게 되었습니다. 네일왈은 또한 블록체인 공간 내에서 지속 가능한 생태계를 구축하고 다중 체인 아키텍처와 그가 신뢰할 수 없는 가치 인터넷을 만드는 데 중요한 요소로 보는 AggLayer 개발에 중점을 둔 폴리곤의 비전을 분명히 했습니다. 그는 폴리곤에서 시작된 분산형 물리적 인프라(DePIN) 프로젝트의 초기 단계를 인정했습니다. 그는 이 분야의 장기적인 성장에 대해 낙관적이었지만 기존 산업이 제기하는 어려움을 인식했습니다. 전반적으로 그는 경쟁 환경을 인식하면서 분산형 네트워크의 미래를 형성하겠다는 약속을 강조했습니다. ^[8]

프레젠테이션

폴리곤

2월 ETHDenver 2022에서 네일왈은 2017년 시작 이후 폴리곤의 여정과 2021년 Matic에서 폴리곤으로의 진화에 대한 개요를 제공했습니다. 그는 폴리곤 생태계 내에서 다양한 제품 개발을 강조하면서 이더리움에 구축된 여러 네트워크의 집계자로서의 역할을 강조했습니다. 네일왈은 이러한 네트워크 내에 존재하는 고유한 거버넌스 구조에 대해 논의하면서 스마트 계약을 통한 온체인 거버넌스와 커뮤니티 검증자가 주도하는 오프체인 거버넌스를 대조했습니다. 그는 중앙 집중식 권력을 제거하는 데 따르는 어려움과 거버넌스 내 의사 결정의 복잡성과 같은 분산형 자율 조직(DAO)가 직면한 어려움을 인정했습니다. 프레젠테이션 전반에 걸쳐 그는 점진적인 분산화라는 개념을 강조하면서 운영을 분산화하는 것이 필수적이지만 너무 빨리 그렇게 하면 의사 결정을 방해하고 혁신에 영향을 미칠 수 있다고 제안했습니다. 그는 분산형 거버넌스를 위한 진화하는 도구와 방법과 DAO 내 의사 결정 프로세스에서 위임의 중요성이 증가하고 있음을 언급하면서 결론을 내렸습니다. ^[9]

패널

다음 사용자 확장

2025년 5월 두바이에서 열린 TOKEN2049 컨퍼런스에서 패널 토론은 특히 이더리움과 경쟁 환경과 관련하여 블록체인 기술의 성능 및 확장성 문제에 초점을 맞췄습니다. 패널에는 Jason Yanowitz(Blockworks), Keone Hon(Monad), Shuyao Kong(MegaETH) 및 네일왈이 포함되었습니다. 대화는 이더리움이 분산된 특성을 유지하면서 성능을 향상시키려고 노력하면서 직면한 어려움을 강조했습니다. 패널리스트들은 이더리움이 실행에 집중해야 하는지 아니면 결제 계층으로 유지되어야 하는지에 대해 토론했으며, 이는 신뢰성과 시장 지위에 미칠 수 있는 영향에 대한 다양한 의견을 제시했습니다. 그들은 새로운 체인으로부터의 경쟁이 증가하고 더 많은 사용자를 유치하기 위해 이더리움이 트랜잭션 용량을 향상시켜야 할 필요성을 인정했습니다. 혁신과 사용자 요구에 적응하는 것의 중요성에 대한 합의가 있었으며, 많은 참가자들이 암호화폐 공간의 미래와 향후 1년 동안 의미 있는 성장과 애플리케이션 개발의 잠재력에 대해 낙관적인 견해를 표명했습니다. ^[10]