존 패트릭 멀린(John Patrick Mullin)은 실물 자산(RWA)을 토큰화하도록 설계된 레이어 1 블록체인인 MANTRA의 CEO 겸 공동 설립자이자, 완전히 규정 준수하는 다중 자산 DEX이자 발행 플랫폼인 SOMA.finance의 공동 설립자입니다. [1]
멀린은 2014년 세인트루이스 대학교 존 쿡 경영대학(John Cook School of Business at Saint Louis University)에서 경영학과 국제경영학 학사 학위를 받았습니다. 이후 2016년 동제대학교(Tongji University)와 EBS 경제법대학교(EBS Universitat fur Wirtschaft und Recht)에서 기술경제경영 석사 및 경영학 석사 학위를 취득했습니다. [2]
After earning his Master’s, Mullin started his career as a research associate at Guotai Junan(궈타이주난), a financial services provider in China. He later became an associate and senior buy-side research analyst until January 2018. While at Guotai Junan(궈타이주난), he also worked as a contributing writer for LinkedIn China(링크드인 차이나) and Cointelegraph, a mentor for Startupbootcamp(스타트업부트캠프), and an external collaborator for the Institute of Life (IOL)(라이프 연구소). [3]
In January 2018, Mullin became regional director for FinTech Connector (FTC)(핀테크 커넥터), an online community that connects FinTech entrepreneurs and start-ups with leaders and experts in financial services. He was also a community partner for FTC(핀테크 커넥터) in Shanghai until June 2021. From May 2018, he served as a mentor for LONGHASH(롱해시), Entrepreneur First(앙트러프러너 퍼스트), and she256(쉬투파이브식스). In September 2018, Mullin joined HKUST Business School(홍콩과기대 경영대학원) as a guest lecturer and later held the same position at Tongji University(통지대학교). [3]
Mullin became a founding partner of CLUB DAO, a private members club founded in Hong Kong by crypto founders and enthusiasts, in August 2021. He also joined Outlier Ventures(아웃라이어 벤처스) as a mentor for their DeFi Basecamp(디파이 베이스캠프) and became a strategic advisor for HeliSwap(헬리스왑), a DEX and DAO in the Hedera ecosystem. Later, Mullin co-founded MANTRA, where he currently serves as CEO, in May 2020 and became a founding association member in May 2023. [3]
2022년 3월, Globe Official은 멀린(Mullin)의 금융권 배경과 구타이주안(Guotai Junan)에서의 경력에 대해 인터뷰했습니다. [4] 인터뷰 초반, 멀린은 전통 금융에 입문하게 된 계기를 다음과 같이 설명했습니다.
“전통적인 경로를 따랐지만, 일찍부터 ( )에 노출되었습니다. 대학 시절인 2012년이나 2011년에 첫 비트코인을 구매했습니다. 그 당시에도 여전히 전통적인 경로를 밟고 있었고, 투자은행에서 일하려고 노력했습니다. 결국 중국의 대형 국유 투자은행 중 하나인 구타이주안 증권(Guotai Junan Securities)에서 일하게 되었습니다. 저는 그 회사에서 일한 최초의 외국인, 혹은 홍콩에서 말하는 "라오와이(laowai)" 중 한 명이었습니다.”
“회사는 당시 5개년 계획에 명시된 다양한 신흥 기술을 다루는 글로벌 중심의 연구 부서를 만들기로 결정했습니다. 여기에는 ( )와 ( ), 머신러닝, 자동화 및 기타 신흥 기술이 포함되었습니다. 수년 동안 개인적으로 이러한 분야에 관심이 있었기 때문에, 중국어 능력 부족 등 필요한 기술이 부족하여 관계 담당자, M&A 전문가 또는 정량 분석가로서 회사 내에서의 기회가 제한적일 것이라는 것을 빨리 깨달았습니다. 제가 할 수 있는 일은 주제 전문가가 되는 것이었습니다. 저는 이것을 제 이점으로 활용하여 ( ) 및 암호화폐 전문가로 자리매김했습니다. 회사를 위해 이러한 기술에 대한 연구를 하고, 보고서를 작성하여 상급 관리직과 회사의 상위 레벨에 공유하여 신흥 기술에 대한 교육을 실시했습니다.”
그런 다음 그는 암호화폐 분야에서 일을 시작하게 된 과정과 공동 창업자인 로드리고 콴 미란다와 윌 코킨을 만나게 된 과정을 설명했습니다. [4]
“보다 광범위한 연구 초점에는 일반적인 핀테크 회사를 위한 미팅을 조직하고 창업자들을 초청하여 그들의 경험을 공유하는 것이 포함되었습니다. 저는 음료와 네트워킹을 포함하는 이벤트를 주최했고, 상하이에서 영어로 이러한 행사를 최초로 개최한 사람들 중 한 명이었습니다. 2016년에서 2018년 사이, 첫 번째 큰 공개적인 ( ) 물결 동안, 저는 많은 ( ) 미팅을 조직했습니다. 이를 통해 일부 회사에 참여하게 되었고, 결국 제가 돕고 있던 암호화폐 회사에서 정규직으로 일하기 위해 직장을 그만두었습니다. 홍콩으로 이주하여 사업을 키웠고, 이것이 제 첫 번째 창업이었습니다.”
“그 사업은 엄청나게 실패했지만, 그 경험을 통해 많은 것을 배우고 현재의 사업 파트너들을 많이 만났습니다. 그 후, 우리는 다음에 무엇을 할지 알아보고 있었습니다. 저는 현재 파트너들과 함께 특별 라이선스를 취득하기 위해 노력했는데, 이것은 나중에 소마(Soma)에 대해 이야기할 때 자세히 설명하겠습니다. COVID-19가 큰 돌파구를 앞두고 발생하면서 이 노력은 자체적인 어려움에 직면했습니다. 어려움을 겪고 있는 기업가로서 저는 회사를 출범시킬 때까지 이 기간을 헤쳐나갔고, 1년 반 만에 3명에서 전 세계적으로 50명 이상으로 성장했습니다. 정말 격변의 여정이었습니다.”
중국에서 일하면서 무엇을 배웠는지에 대한 질문에 멀린은 다음과 같이 답했습니다. [4]
“솔직히 말해서, 제게 가장 기억에 남는 것 중 하나는 중국어로 "관시(guanxi)"라고 알려진 관계의 중요성과 그것이 비즈니스 네트워크와 삶에 미치는 상당한 영향입니다. 우리가 고용하는 많은 사람들, 우리가 확보하는 거래, 그리고 우리가 하는 투자는 제가 구축한 네트워크에서 비롯됩니다. 저는 "당신의 네트워크가 당신의 순자산이다"라는 말에 확실히 동의하는데, 이것은 매우 강력한 도구입니다. 이것이 제가 얻은 중요한 교훈입니다.”
“그 당시 자기 확신을 기르게 된 것이 새로운 것에 도전할 자신감을 주었습니다. 자만심이 아니라 위험을 감수하고 시도하려는 마음가짐을 갖는 것, 성공이 보장되지 않더라도 말이죠. 실패를 경험했음에도 불구하고, 이러한 접근 방식을 통해 삶에서 많은 것을 성취했습니다. 많은 사람들이 능력, 어쩌면 더 나은 기술을 가지고 있을 수도 있지만, 위험을 감수하려는 의지가 부족합니다.”
그는 나중에 MANTRA가 무엇인지 설명했습니다: [4]
“처음 시작했을 때, 그것은 본질적으로 다양한 금융 애플리케이션, 주로 소매 소비자에게 초점을 맞춘 상호 운용 가능한 프로토콜이었습니다. 목표는 개인이 자신의 개인 재산과 재정에 대해 편안함을 느낄 수 있도록 하는 것이었습니다. 핵심 요소에는 여전히 개발 중인 크로스체인 기능과 비보관 플랫폼이 포함되었습니다. 은행과 같은 보관 플랫폼과 달리 모든 것이 비보관 방식으로 실행됩니다. 또한 사용자가 플랫폼 작동 방식을 완전히 제어하는 것이 중요했습니다. 그것이 모두 결실을 맺었는지는 별개의 문제입니다. 스타트업을 개발하고 구축하는 것은 어렵고, 우리 사업과 운영 방식에 변화가 있었습니다. 그러나 핵심 요소는 여전히 남아 있습니다. 우리는 플랫폼과 사업을 성장시키면서 개발된 다양한 구성 요소를 갖춘 복잡한 시스템을 만들었습니다. 이제 우리는 멀티체인 DeFi 생태계에 집중하고 있습니다.”
2023년 11월, The Resilient Podcast는 멀린(Mullin)과 인터뷰를 진행하여 국제 교육에서 암호화폐(cryptocurrency)(크립토커런시) 분야의 초기 몰입까지의 여정에 대해 논의했습니다. CEO로서 그는 글로벌 금융을 위한 Web3(웹쓰리) 프로토콜 및 애플리케이션 개발에 집중했습니다. 멀린은 규제 탐색 및 자산 자기 보관의 중요성을 강조하며 블록체인(blockchain)(블록체인) 분야의 기업가적 어려움에 대해 반추했습니다. 또한 그는 회복력을 위한 코칭과 체력 단련과 같은 전략을 강조하며 직업적 압박과 정신 건강 우선 순위를 관리하는 데 대한 개인적인 통찰력을 공유했습니다. [5]
Crypto Conversation Podcast에서 Mullin은 MANTRA(만트라)의 토큰화를 위한 생태계 조성 목표에 대해 논의했습니다. 인터뷰 시작 시 그는 MANTRA의 비전 선언문을 공유했습니다. [6]
"(는) 레이어 1 (을) 활용하는 (이며), 자산 토큰화 및 (에 중점을 둡니다. 앱 체인 이론을 받아들여 프로토콜과 애플리케이션 레이어를 모두 개발하여 금융 EOS 시스템을 (에 도입하는 것을 목표로 합니다. 무슨 뜻일까요? 예를 들어 설명하겠습니다. 기본적으로 사용자가 지갑, 휴대폰 또는 데스크톱에서 직접 온체인 및 오프체인 세계를 쉽게 거래할 수 있는 원클릭 경험을 만들고자 합니다. (,) (,) 유가증권, 부동산 또는 기타 투자 상품을 다루든 관계없이, 저희의 목표는 이 모든 것을 언제 어디서든 24시간 연중무휴로 온체인에서 이용할 수 있도록 하는 것입니다. 저희는 온체인을 온라인의 미래로 보고, Cosmos(코스모스) 기술을 활용하여 이 비전을 실현하는 데 중요한 역할을 하는 것을 저희의 사명으로 생각합니다."
토큰화와 RWA(실물자산)에 대한 그의 견해에 대한 질문에 그는 다음과 같이 답했습니다. [6]
"저는 종종 (을) 토큰화하는 데 관여해 왔다고 말합니다. (라고 불리기) 훨씬 전부터였죠. 개인적으로 저는 ")"라는 용어를 사용하지 않는 것을 선호합니다. 금융 용어로는 위험 가중 자산을 의미하기 때문입니다. 저희에게 토큰화는 더 광범위한 개념입니다. 거의 모든 것을 토큰화할 수 있는 잠재력에 관한 것입니다. 하지만 모든 것을 토큰화해야 하는 것은 아닙니다. 관련된 실제 세계의 복잡성을 헤쳐나가는 것이 중요합니다. 오늘날 토큰을 만드는 것은 기술적으로 간단하지만, 실제 시스템, 규제 기관, 은행과 통합하고 필요한 라이선스를 얻는 것이 실제 과제입니다. (에서는) 코드를 포크(포킹)할 수 있지만 라이선스를 복제할 수는 없습니다. 이 과정에는 광범위한 시간, 자원, 그리고 규제 기관과의 지속적인 소통이 필요합니다."
"저는 이러한 과제들을 어렵지만 궁극적으로는 성취감 있는 것으로 생각합니다. 이러한 과제들은 규제 환경을 헤쳐나가든, 기술적인 복잡성을 해결하든, 비즈니스 전략을 고안하든 관계없이 업무를 역동적이고 매력적으로 유지합니다. 시장의 빠른 속도는 항상 새로운 것을 해결해야 함을 의미합니다. Sir Larry와 같은 인물들이 자산 토큰화를 옹호하고 광범위한 금융 커뮤니티의 눈에 저희의 업무를 정당화하는 것을 보는 것은 고무적입니다. 이러한 지지는 실제 세계 전문 지식과 업계 내 협업을 바탕으로 금융 자산의 온체인 전환을 개척하려는 저희의 목표에 있어 매우 중요합니다."
인터뷰 말미에 Mullin은 10년 후 토큰화에 대한 그의 견해를 공유했습니다. [6]
"저는 몇 주 전 DAS London에서 Avalanche City와 BNY Mellon 대표들과 함께 패널에서 2년 안에 은행 계좌, 증권사, 지갑 간의 원활한 전환을 가능하게 하는 제품을 개발할 것이라고 공개적으로 예측했습니다. 저는 이 예측을 고수합니다. 10년 후를 내다보면, 모든 것이 오늘날의 웹 2.0 경험과 마찬가지로 온체인에서 원활하게 작동하는 미래를 상상합니다. 사용자는 어떤 블록체인(블록체인)을 사용하고 있는지 또는 지갑과 상호 작용하고 있는지 구분하지 못할 것입니다. 모든 것이 일상적인 금융 상호 작용에 통합될 것입니다."
2025년 4월 7일, 만트라 블록체인 네트워크는 실물 자산(RWA) 토큰화 및 탈중앙화 금융 (DeFi)에 중점을 둔 스타트업의 성장을 가속화하기 위해 1억 8백만 8천 8백 8십 8달러(108,888,888 달러) 규모의 생태계 펀드를 출시했습니다. 안정적이고 자산 기반의 디지털 제품에 대한 수요가 증가하는 가운데 이루어진 일입니다.
JP 멀린 CEO는 이 펀드가 "개방적인 정책을 운영하여 전 세계 어느 개발 단계에 있는 프로젝트라도 환영하며, 특히 RWA와 DeFi에 중점을 둘 것"이라고 말했습니다. 그는 코인텔레그래프에 다음과 같이 밝혔습니다.
"MEF의 목표는 RWA 및 DeFi 애플리케이션과 보완적인 인프라를 구축하는 최고 수준의 팀에 투자하여 더 넓은 생태계를 직접적 및 간접적으로 지원하는 것입니다." [7]
만트라(Mantra)의 OM 토큰 가격이 2025년 4월 13일 90% 이상 폭락하여, 몇 시간 만에 약 6.30달러에서 0.50달러 미만으로 떨어졌습니다. [8]
4월 14일 X 게시글에서 공동 설립자 JP 멀린(JP Mullin)은 OM 가격의 급락은 중앙화 거래소에서 촉발된 강제 청산 때문이라고 밝혔습니다. 그는 이러한 조치가 일요일 저녁 UTC의 유동성이 낮은 시간에 갑자기 이루어져 시장에 미치는 영향이 증폭되었을 수 있다고 설명했습니다.
"OM 시장 움직임은 중앙화 거래소가 OM 계정 보유자에게 무분별하게 강제 청산을 시작한 데서 비롯된 것으로 판단됩니다."라고 만트라 공동 설립자 존 멀린(John Mullin)은 4월 13일 X에 게시한 성명서에서 밝혔습니다.
"폭락의 시점과 규모를 볼 때, 충분한 경고나 통지 없이 계정 포지션의 매우 갑작스러운 청산이 시작되었음을 시사합니다."라고 그는 덧붙였습니다.
멀린은 X 사용자에게 특정 거래소가 책임이 있다고 믿지만, 아직 "자세한 내용을 파악 중"이라고 말했습니다. 그는 다른 사용자들에게 문제의 중앙화 거래소가 바이낸스가 아니라고 말했습니다. [8]
2025년 4월 15일, JP 멀린은 자신의 X 페이지를 통해 프로젝트의 최근 붕괴와 내부자 거래 의혹에 대한 비판에 대응하여 자신의 OM 토큰 772,000개를 소각할 계획이라고 밝혔습니다. [9]
"저는 제 팀 토큰을 모두 소각할 계획이며, 상황이 호전되면 커뮤니티와 투자자들이 제가 그것을 되찾을 자격이 있는지 결정할 수 있을 것입니다."라고 멀린은 게시했습니다 [10]
많은 커뮤니티 회원들이 멀린의 약속을 환영했지만, 다른 일부는 토큰 소각이 팀의 실물 자산 토큰화 플랫폼 구축에 대한 장기적인 의지를 훼손할 수 있다고 우려했습니다.
"이것은 실수입니다. 우리는 높은 인센티브를 받는 팀을 원합니다. 인센티브를 소각하는 것은 좋은 제스처처럼 보일 수 있지만, 장기적으로 팀의 동기를 저해할 것입니다."라고 크립토 밴터(Crypto Banter) 설립자 랜 뉴너(Ran Neuner)는 말했습니다.
멀린은 3억 개의 팀 토큰을 소각할지 여부를 결정하기 위해 분산 투표를 제안했습니다. [11]