**줄리안 코(Julian Koh)**는 에보(Aevo) (이전에는 리본 파이낸스(Ribbon Finance))의 CEO 겸 공동 창업자입니다. 그는 2018년부터 암호화폐 분야에서 일해 온 소프트웨어 엔지니어입니다.

교육

코는 코넬 대학교에서 컴퓨터 과학을 공부했지만 암호화폐 연구와 해당 분야에서의 경력을 쌓기 위해 2년 만에 중퇴했습니다. ^[1][2]

경력

대학 재학 중 코는 갭이어를 보내면서 암호화폐를 연구하고 파트타임으로 일했습니다. 그의 엔지니어링 직무는 샌프란시스코에 있는 AI 기반의 크라우드소싱 헤지펀드인 뉴메라이(Numerai)였습니다. 그는 7개월 동안 근무한 후 암호화폐 자산 헤지펀드인 메타스테이블 캐피털(Metastable Capital)로 자리를 옮겨 컨설턴트로서 최신 암호화폐 동향을 연구했습니다. ^[2]

대학 중퇴 후 그는 중앙화된 암호화폐 거래소 플랫폼인 코인베이스(Coinbase)에서 소프트웨어 엔지니어로 일했습니다. 그는 회사를 위해 암호화폐 통합, 보관 및 스테이킹 업무를 담당했습니다. ^[2]

리본 파이낸스(Ribbon Finance)

코인베이스에서 근무하는 동안 코는 룸메이트와 함께 다양한 암호화폐 개념을 연구하고 밤과 주말에 새로운 것을 만들려고 노력했습니다. 전직 동료와 과거 파트너들의 지원을 받은 후, 코는 코인베이스를 떠나 2020년 11월에 구조화된 암호화폐 상품과 투자 전략을 제공하는 탈중앙화 금융(DeFi) 프로토콜인 리본 파이낸스(Ribbon Finance)를 공동 창업했습니다. ^[2]

7월 25일, 리본 DAO(Ribbon DAO)는 RGP-33을 통해 리본(Ribbon)과 에보(Aevo)의 합병을 거의 만장일치로 승인했으며, 이는 보유자와 팀 간의 강력한 일치를 보여줍니다. 투표 후, 제안의 주요 내용은 실행 계획으로 전환되었습니다. 8월 25일까지 모든 리본 파이낸스(Ribbon Finance) 커뮤니케이션 채널은 에보(Aevo)로 리브랜딩되고, $RBN과 연결된 기존 토큰 시스템은 종료되어 1:1로 $AEVO와 교환하는 페널티 없는 veRBN 해제가 가능해집니다. ^[4]

인터뷰

리본 파이낸스(Ribbon Finance)에 관하여

코는 2022년 10월 토큰 터미널(Token Terminal)과 함께 리본 파이낸스(Ribbon Finance)와 미래 계획에 대해 논의했습니다. 인터뷰는 리본 어른(Ribbon Earn)부터 시작하여 회사가 개발한 각 제품에 대한 설명으로 시작되었습니다. ^[3]

“우리가 가장 잘 알려진 것은 DOV이며, 이 DOV는 자산의 잠재적 상승 또는 잠재적 하락에 대한 프리미엄을 받는 방식으로 작동합니다. 콜옵션이나 풋옵션을 매도하고 프리미엄을 받습니다. 하지만 이러한 상품은 위험이 없는 것은 아닙니다. 자산 가격이 크게 상승하거나 하락하면 손실을 볼 수 있습니다. 그리고 저는 강세장에서 사람들이 그러한 위험을 기꺼이 감수한다고 생각합니다. 사람들은 자산에 대한 추가 API를 활용하고 싶어합니다.”

“많은 사람들이 스테이블 코인에 머물러 있습니다. 그들은 시장 위험을 감수하고 싶어하지 않습니다. 그들은 가치가 크게 상승하거나 하락할지 여부에 대한 견해가 없습니다. 그들은 단지 시장 중립적이기를 원합니다. 그래서 우리는 DOV와 같은 시장 노출이 없는 새로운 제품 범주를 탐색하기 시작했습니다. 이러한 제품 범주는 리본 어른(Ribbon Earn)이라고 부르는데, ETH 가격이 50% 하락하더라도 원금을 잃지 않습니다. 이것이 우리가 이것을 원금 보호 상품이라고 부르는 주된 이유라고 생각합니다.”

그런 다음 그는 리본 렌드(Ribbon Lend)와 회사가 아이디어를 떠올린 과정에 대해 이야기했습니다. ^[3]

“우리는 체인상에서 대출 구성 요소를 어떻게 실제로 수행할지, 우리 자신의 것을 만들지, 메이플(Maple)이나 다른 사람들에게 연결할지, 이 제품을 어떻게 설계해야 할지 전략적으로 고민했습니다. 그리고 대출 부분도 소유하는 것이 더 합리적이라고 생각했습니다. 우리는 리본 어른(Ribbon Earn)이라는 제품이 대출 프로토콜로 상당한 흐름을 유도할 것이라는 것을 확신하고 있습니다.”

인터뷰 말미에 코는 회사가 에보(Aevo)를 만들고 리본(Ribbon) 생태계에서의 목적에 대해 논의했습니다. ^[3]

“우리가 이것을 만들고 싶어했던 주된 이유는 작년 4분기와 올해 1분기에 DOV 분야에서 많은 경쟁을 보았기 때문입니다. 많은 포크와 유사한 일을 하는 경쟁업체들이 있었고, 사실상 우리 모두는 같은 10개의 대형 기관 거래 회사와 거래하고 있었습니다. 그래서 우리는 장기적으로 우리 제품이 왜 우수할지 진지하게 생각해야 했습니다. 우리를 포함한 이러한 DOV 중 어느 것도 실행에 있어서 이점을 가질 이유가 없습니다. 그래서 우리는 모든 시장 조성자가 동일한 가격을 제공할 것이라고 생각했습니다. 그러면 결국 수수료 경쟁이 될 것이고, 수수료는 0으로 줄어들 것입니다. 우리는 그럴 가능성이 매우 크다고 생각했습니다.”

“만약 우리가 체인상에서 완전한 기능을 갖춘 옵션 거래소를 구축하고, 이러한 볼트에서 거래소로 많은 옵션 흐름을 리디렉션하여 완전히 수직적으로 통합된 경험을 만들 수 있다면 어떨까요? 체인상에서 100개의 ETH 콜이나 1000개의 ETH 콜을 구매하려면 어떤 옵션 프로토콜에도 유동성이 없습니다. 그래서 우리는 모든 옵션 프로토콜의 현재 경험이 형편없다고 생각했고, 처음부터 전체 스택을 다시 구축하기로 했습니다.”