**이허(Yi He)**는 중국의 기업가이자 투자자로, 창펑 자오(Changpeng Zhao)와 함께 세계 최대 암호화폐 거래소인 바이낸스를 공동 창립한 것으로 가장 잘 알려져 있습니다. 2025년 12월 3일, 그녀는 리처드 텡과 함께 바이낸스의 공동 CEO로 임명되었습니다. [31] 승진 전에는 최고 마케팅 책임자이자 바이낸스 랩스의 책임자로 회사의 비즈니스, 마케팅 및 브랜딩 전략을 이끌었습니다. [10]
이전에는 암호화폐 거래소인 OKX의 공동 창립자였으며, 선도적인 모바일 비디오 기술 회사인 Yixia Technology의 부사장을 역임했습니다. [25]
이허는 1986년 중국에서 태어났습니다. 그녀는 중국 서부 쓰촨성의 농촌 지역에서 자랐으며, 그녀의 부모님은 교사로 일했습니다. 한 인터뷰에서 그녀는 다음과 같이 언급했습니다. [15]
“저는 아주 작은 마을의 매우 가난한 가정 출신입니다.”
이허의 첫 직업은 슈퍼마켓 앞에서 무료 샘플을 나눠주는 것으로 새로운 청량음료를 홍보하는 것이었습니다. [15]
"힘든 일이었고, 모든 말과 외침으로 인해 목소리가 쉬었습니다."
이허의 엔터테인먼트 산업 경력은 2012년에 중국 텔레비전 채널에 합류하여 여행 쇼의 TV 쇼 진행자로 일하면서 시작되었습니다. 그녀는 2014년 7월에 미디어 산업을 떠나 스타트업에 합류했습니다. [16]
이허는 스타트업에서 일하는 동안 2013년에 비트코인에 대해 알게 되었습니다. 2014년에 그녀는 암호화폐 공간에서 일하기 시작하여 OKCoin의 공동 창립자 중 한 명이었습니다. 그녀는 OKCoin의 브랜딩 및 마케팅 전략을 이끌었습니다. OKCoin은 2015년 현재 중국 최대의 암호화폐-법정화폐 거래소였습니다. 이허는 사용자 운영 관리, 온라인 마케팅 관리, 소셜 미디어 관리, PR 관리 및 브랜딩 관리를 처리했으며 OKCoin이 중국 시장 점유율의 60%를 확보하는 데 도움을 주었습니다. [3][10]
2015년 12월, 이허는 선도적인 모바일 비디오 공유 기술 회사인 Yixia Technology에 합류했습니다. 그녀는 부사장으로 재직하면서 회사와 자회사의 제품 관리 및 마케팅 운영을 담당했습니다. 그녀는 라이브 방송 플랫폼인 "Yi Zhi Bo"를 만들었는데, 이는 나중에 소셜 네트워크 회사인 Weibo에 인수되었습니다. 당시 그녀는 블로그 게시물에서 다음과 같이 말했습니다.
"이 세상은 당신이 생각하는 것보다 더 미쳤고, 저는 이 미친 세상의 일부입니다. 따라서 저는 제 임무를 완수하기 위해 제 전장으로 돌아가 바이낸스에 합류하고 싶습니다."
2017년 8월, 그녀는 창펑 자오와 함께 바이낸스를 CMO로 이끌었습니다. 그녀의 리더십 아래 바이낸스는 단 몇 달 만에 세계 최대의 암호화폐 거래소 중 하나가 되었으며, 다양한 암호화폐에 대한 거래 서비스를 제공했습니다. [1]
이허는 바이낸스의 ICO(Initial Coin Offering) 플랫폼 출시와 블록체인 및 암호화폐의 채택과 이해를 촉진하기 위한 교육 이니셔티브를 포함하여 바이낸스의 주요 이니셔티브를 많이 담당했습니다. [5]
2017년부터 이허는 바이낸스의 벤처 투자 부문과 온라인 마케팅 운영 관리, 소셜 미디어 관리, PR 및 브랜딩 관리를 포함한 모든 마케팅 노력을 관리하는 바이낸스의 CMO로 재직했습니다. [4]
이허는 또한 블록체인 및 암호화폐 사상적 리더로서 업계 행사에서 정기적으로 연설하고 업계 발전에 기여하고 있습니다.
2022년 8월 3일, 이허는 바이낸스의 벤처 캐피털(VC) 부문이자 인큐베이터인 바이낸스 랩스의 새로운 책임자로 임명되었습니다. 그녀는 처음부터 바이낸스 랩스에 적극적으로 참여해 왔기 때문에 CZ는 전체 팀과 함께 이허가 더 큰 역할을 맡는 것이 완벽한 단계라고 믿었습니다. [11]
“창립 팀의 일원으로서 Yi는 Labs의 창립 초기부터 적극적으로 참여해 왔으며, 더 이상 사회에 효과적으로 기여하지 못하는 글로벌 기관을 혁신할 비전과 추진력을 가진 초기 단계 프로젝트와 창립자를 식별하는 데 중추적인 역할을 했습니다. 어려운 시장 상황에서 번성할 수 있는 끈기를 가진 프로젝트를 식별할 수 있는 절호의 기회이므로, Yi가 Labs에서 더 큰 역할을 맡을 완벽한 순간입니다.” - 창펑 자오
Yi는 바이낸스 랩스에서 글로벌 전략과 일상적인 운영을 주도할 기회를 잡았습니다. 그녀의 비전은 블록체인 산업의 표준을 구축하여 웹3와 블록체인 기술의 미래 채택을 촉진하는 것입니다. 그녀의 리더십 하에 동기 부여가 되고 유능한 창립자를 찾는 것이 올바른 투자를 찾는 데 초점이 맞춰져 있습니다. [11]
“바이낸스가 성장하는 것을 지켜보는 여정, 특히 어려운 시장 상황을 통해 자원이 더 제한된 환경에서 번성하는 데 필요한 기술과 가치를 구현하는 창립자를 식별할 수 있었습니다. 업계의 선두 주자로서 제 목표는 지속 가능한 프로젝트를 식별하고 지원하며 전체 산업에 힘을 실어주는 고품질 블록체인 솔루션 생태계를 구축하여 업계 표준을 정의하는 데 도움을 주는 것입니다.” - Yi He
2023년 6월, 탈중앙화 금융 대출 및 차입 프로토콜인 Radiant Capital은 Yi He의 지도하에 바이낸스 랩으로부터 1천만 달러의 투자를 확보했습니다. 그녀는 특히 크로스체인 기능을 통해 더 광범위한 채택을 추진할 수 있는 Radiant의 잠재력을 강조했습니다. [19]
"Radiant Capital은 DeFi를 위한 원활한 크로스체인 거래를 촉진하려는 노력과 Arbitrum 및 BNB Chain에서의 성능은 대량 채택을 추진할 수 있는 잠재력을 보여줍니다."
2025년 12월 3일, 바이낸스는 이허를 공동 CEO로 임명하여 리처드 텡과 함께 회사를 이끌게 되었다고 발표했습니다. 발표에서 바이낸스는 이들이 함께 "바이낸스의 다음 단계 발전을 이끌 것"이라고 밝혔습니다. 회사는 그녀의 새로운 역할이 글로벌 규제 기반을 강화하고 신뢰할 수 있는 플랫폼을 구축하는 것을 포함할 것이라고 언급하면서, 그녀가 회사의 문화를 형성하고 혁신을 주도하며 사용자 우선 접근 방식을 옹호한 공로를 인정했습니다. [31]
@heyibinance는 (8년 전) 첫날부터 바이낸스 CEO가 되었어야 했습니다. @Binance를 이끄는 두 명의 강력한 리더(상호 보완적인 기술 보유)와 함께하는 멋진 여정이 기대됩니다. 축하합니다! - 창펑 자오 트윗 [32]
이허는 여러 자선 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다. 주목할 만한 활동은 다음과 같습니다.[6] [7][8]
바이낸스 자선 재단: 이는 2018년에 바이낸스가 설립한 비영리 단체로, 블록체인 기술을 활용하여 글로벌 자선 부문의 투명성과 효율성을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 재해 지역에 구호 물품을 제공하고 소외된 어린이 교육을 지원하는 등 여러 이니셔티브를 수행했습니다.
어린이를 위한 바이낸스: 이는 2019년에 바이낸스 자선 재단이 전 세계 도움이 필요한 어린이를 돕기 위해 시작한 캠페인입니다. 이 이니셔티브의 일환으로 바이낸스는 교육, 의료 및 기타 분야에서 활동하는 단체에 자금을 기부하여 어린이 발달을 지원했습니다.
바이낸스 COVID-19 구호 기금: COVID-19 팬데믹에 대응하여 바이낸스는 위기로 인해 영향을 받은 단체와 개인에게 재정적 지원을 제공하기 위해 2020년에 구호 기금을 설립했습니다. 또한 사용자에게 기금을 기부하도록 장려하는 모금 캠페인을 시작했으며, 모금된 자금은 도움이 필요한 사람들에게 분배되었습니다.
2022년 7월 15일, Yi He가 영어로 진행한 첫 인터뷰가 공개되었습니다. 그녀는 인터뷰에서 자신에게 도전하는 것의 중요성과 성공에 필요한 요소에 대해 강조합니다. 인터뷰 전반에 걸쳐 그녀는 자신의 경력에서 자신에게 도전하고 위험을 감수하려는 의지에 대해 이야기합니다. 예를 들어, 그녀가 미디어 분야에서 블록체인 산업에 처음 진출했을 때, 실제로 그다지 어렵다고 느끼지 않았습니다. [13]
"제 재능은 항상 스스로에게 도전하는 것이었습니다. 많은 사람들이 스스로 한계를 설정하여 편안함을 느끼는 곳에 머물고 싶어한다고 생각합니다."
그녀는 또한 블록체인 기술과 암호화폐가 기존 금융 시스템을 변화시킬 힘이 있다고 믿는다고 말했습니다. [13]
"저는 그것이 전 세계 사람들에게 도움이 될 잠재력이 있다고 느꼈습니다. 매우 빠르게 합류하기로 결정했습니다. 저는 그것이 미래가 될 것이라고 믿었습니다."
Yi He는 또한 성공은 팀워크의 결과이며 최고의 인재를 고용하는 것이 중요하다고 강조하며 협업의 중요성을 강조합니다. [13]
"우리가 직면한 가장 큰 과제는 세계 최고의 인재를 고용하는 것입니다. 누구도 혼자서는 성공할 수 없습니다."
인터뷰에서 그녀는 또한 CZ가 회사의 얼굴이 된 이유가 자신보다 그 역할에 더 적합했기 때문이라고 설명했습니다. 두 사람은 함께 회사를 설립했습니다. [13]
"CZ는 확실히 회사의 얼굴이 되기에 더 나은 후보입니다. 그는 선장 또는 운전자와 같습니다. 회사가 너무 많은 공적 인물을 갖게 되면 사람들을 혼란스럽게 만들 것입니다."
2022년 9월 19일, Yi는 바이낸스 랩의 투자 전략에 대한 인터뷰에 참여했습니다. 우선, 그녀는 팀이 장기적으로 회사에 도움이 되고 아직 초기 단계에 있는 프로젝트를 찾고 있다고 밝혔습니다. 또한 약세장은 견고한 기반이 없는 프로젝트를 제거하는 데 도움이 되므로 좋은 투자 기회라고 믿고 있습니다. [14]
"약세장은 빠른 돈을 벌려고만 하는 많은 팀들이 업계에서 퇴출될 것이기 때문에 좋은 투자 기회라는 것을 우리 모두 알고 있습니다. 지금은 좋은 사업을 운영하고 이 산업을 믿고 싶어하는 사람들을 지원하기에 좋은 시기입니다."
Yi는 또한 팀이 시장 상황에 관계없이 회사에 도움이 되는 프로젝트를 찾지만 약세장에서는 더 대담하지만 계산된 투자 결정을 내린다고 덧붙였습니다.
"우리는 일반적으로 강세장이든 약세장이든 우리가 정말로 원하는 것이 무엇인지 파악합니다. 약세장에서는 투자만을 위한 것이 아니라 더 적극적으로 투자해야 한다고 생각합니다."
Yi는 바이낸스 랩이 찾고 있는 세 가지 유형의 회사가 있다고 강조합니다. 인프라를 구축하는 회사, 모든 종류의 블록체인 애플리케이션을 실행하는 회사, 블록체인 관련 서비스를 제공하는 회사입니다.
"우리가 찾고 있는 세 가지 유형의 회사가 있습니다. 첫 번째 유형은 인프라를 구축하는 회사입니다. 우리가 투자할 두 번째 유형의 프로젝트는 모든 종류의 블록체인 애플리케이션을 실행하는 프로젝트입니다. 우리가 찾고 있는 세 번째 유형의 회사는 데이터 보안과 같이 업계의 더 나은 발전을 지원하기 위해 블록체인 관련 서비스를 제공하는 회사입니다."
2023년 3월 8일, 이허는 여성들이 Web3 분야에서 성공하기 위한 사고방식을 함양하는 데 집중해야 한다고 믿는다고 밝혔습니다. 그녀는 여성들이 스스로에게 "제한을 두지 말고" 주도적으로 행동하고, 주인의식을 갖고, 성별에 관계없이 훌륭한 비즈니스 리더가 되는 데 집중해야 한다고 말했습니다. 이허는 모든 사람이 사고방식, 성장 관리, 의사 결정이라는 세 가지 핵심 요소에 집중해야 한다고 강조했습니다. 이허는 바이낸스의 고위 리더 중 거의 30%가 창펑 "CZ" 자오 전 CEO에게 직접 보고했던 여성들이라고 언급했습니다. 교육을 장려하고 여성들에게 기회를 제공하기 위해 바이낸스 자선 재단은 향후 1년 동안 3만 개 이상의 Web3 장학금을 제공하는 이니셔티브를 발표했으며, 일부 장학금은 개발도상국의 여성 중심 단체를 특별히 대상으로 합니다. [12]
"당신의 성별을 잊으세요. 남성의 세계에서 여성이라는 사실에 집중하지 마세요. 대신 남성이든 여성이든 훌륭한 비즈니스 리더가 되는 방법에 집중하세요."
2023년 6월 28일, 이허는 블룸버그 인터뷰에서 암호화폐 규제의 세계적인 추세에 대해 논하며 불가피성과 잠재적 이점을 인정했습니다. 그녀의 발언은 바이낸스와 전 CEO 창펑 자오가 직면한 규제 문제 속에서 나왔습니다. 이허는 규정 준수의 중요성을 강조하며 바이낸스의 규제 준수 노력이 업계에서 차별화된다고 제안했습니다. 그녀는 규제에 대한 대립적인 접근 방식에 대해 경고하며 정부 기관과의 협력이 더 효과적이라고 언급했습니다. 특히, 그녀는 바이낸스가 규정을 준수하지 않은 것으로 밝혀지면 모든 암호화폐 거래 플랫폼도 유죄 판결을 받을 것이라고 밝혔습니다. [17][18]
“그들이 우리 산업을 이해하는 데 시간을 할애한다면 바이낸스가 규정을 준수하지 않으면 사실상 다른 글로벌 거래 플랫폼이나 해외 회사도 준수하지 않는다는 것을 알게 될 것입니다.”
2024년 4월, 이허는 회사 뉴스피드에 따르면 두바이에서 열린 Token2049 컨퍼런스 부대 행사로 열린 바이낸스 중국 밋업에서 창펑 자오의 규제 상태에 대한 우려를 “해소”했습니다. 이허는 다음과 같이 말했습니다.
“CZ의 현재 미국 내 입지는 대체로 평화로우며 과거 규제 압력은 내부적으로 예상되었습니다. 그녀는 현재 상황이 상황을 고려할 때 가장 최적의 결과라고 믿고 있습니다.” [22]
미국 당국과의 유죄 협상에 따라 자오는 2024년에 징역형을 선고받고 복역했습니다. [[27]](#cite-id-8kk0hqVoIu]
2025년 8월 Fortune과의 인터뷰에서 Yi He는 바이낸스의 회복력과 미국 규제 당국과의 합의 이후 미래 방향에 대해 논의했습니다. 그녀는 자신의 "고객 우선" 철학과 사용자 보안에 대한 집중을 강조하며, 학생이 잘못 보낸 500달러를 직접 회수하도록 도운 사례를 회상하며 이러한 접근 방식이 자신의 겸손한 시작에 뿌리를 두고 있다고 밝혔습니다. [27]
인터뷰에서는 바이낸스의 CZ 시대 이후 규정 준수에 대한 집중이 강조되었습니다. CEO Richard Teng의 지휘 아래, 회사는 이전 전략을 넘어서기 위해 공식적인 이사회 구조 및 기타 규정 준수 조치를 시행했습니다. 43억 달러의 벌금과 창펑 자오 CEO의 사임 등 어려움에도 불구하고, Yi He는 바이낸스가 여전히 세계 최대 암호화폐 거래소라고 언급했습니다. [27]
Yi He는 암호화폐가 스테이블코인 및 기타 블록체인 기술에 힘입어 5~10년 안에 전통적인 금융 시스템과 완전히 통합될 것이라고 예측했습니다. 이는 바이낸스의 변화와 진화하는 글로벌 금융 환경에서의 역할에 대한 더 넓은 비전을 반영합니다. [27]
이희는 2024년 2월 6일 트위터를 통해 암호화폐 커뮤니티 내 상장 투명성 및 보안 조치에 대한 중요한 업데이트를 전달하여 사기 문제 해결 및 안전한 거래 환경 조성에 대한 바이낸스의 적극적인 입장을 보여주었습니다.[20][21]
2024년 6월 14일, 이희는 X에 글을 올려 일론 머스크 CEO에게 플랫폼에 존재하는 암호화폐 사기 문제 해결 방법에 대해 질문했습니다.[23] 그녀에 따르면 특정 사칭 사기는 사용자에게 바이낸스가 지원하는 밈코인에 대한 액세스를 제공하는 링크를 클릭하도록 유도했습니다:
"저는 새로운 밈코인을 발행하지 않았습니다. 링크를 클릭하면 돈을 도난당할 수 있습니다. 많은 사람들이 이 해커 링크에 속아 오늘 상당한 금액을 잃었습니다. 이 문제를 해결할 방법이 있습니까?" - 그녀가 썼습니다.
머스크는 아직 X.com에서 이희의 게시물에 응답하지 않았습니다.
2022년 12월 2일, 이허는 트위터를 통해 바이낸스가 ANKR 에어드랍 및 HAY 스테이블코인 디페깅으로 인해 손실을 입은 사용자에게 보상할 것이라고 발표했습니다. 그녀는 영향을 받은 사용자에게 고객 서비스에 문의할 것을 권고했으며 모든 손실이 보상되는 것은 아니지만 거래소가 영향을 완화하기 위해 최선을 다할 것이라고 밝혔습니다. 그녀는 이러한 사건에 대한 '변명의 여지가 없다'고 강조하며 회사가 사용자 보호에 전념하고 있다고 말했습니다.
2025년 10월, 시장 변동성이 극심한 기간 동안 Ethena의 스테이블코인 USDe, Binance에서 발행한 Solana 유동성 스테이킹 토큰 BNSOL, Wrapped Beacon 유동성 스테이킹 토큰 WBETH를 포함한 여러 토큰이 Binance에서 상당한 디페깅을 경험했습니다. [28] 이에 대해 Yi He는 X를 통해 사용자 유입으로 인해 Binance의 성능 저하로 인해 직접적인 손실을 입은 사용자에게 보상할 것이라고 발표했습니다. 그녀는 일반적인 시장 변동이나 미실현 이익으로 인한 손실은 보상 대상이 아니라고 밝혔으며, "우리가 부족할 때는 책임을 지며 변명이나 정당화는 없습니다."라고 말했습니다. [28][29][30]
2025년 4월 7일 홍콩 Web3 페스티벌에서 Yi He는 AI와 블록체인 기술의 융합에 대한 비전을 공유하며, 진정한 혁신은 실제 문제를 해결하고 커뮤니티에 가치를 제공해야 한다고 강조했습니다. [24]
*“심연을 건너다: Web3가 괴짜 문화에서 대중적 공감대로 이동하는 방법”*이라는 Fireside chat 세션에서 Yi He는 AI를 노동 투입을 획기적으로 줄이는 생산성 혁명으로, 블록체인은 플랫폼과 사용자 간의 투명한 인센티브 구조를 가능하게 하는 생산 관계를 변화시키는 것으로 설명했습니다. [26]
“AI 네이티브 + 암호화폐 네이티브는 엄청난 변화를 일으킬 수 있습니다.”라고 그녀는 말했습니다. “그러나 진정으로 사회 발전을 촉진하려면 제품은 두 가지 근본적인 질문에 답해야 합니다. 어떤 문제를 해결하고 있습니까? 그리고 누가 그것을 필요로 합니까?”
그녀는 바이낸스를 인센티브가 일치된 플랫폼이 사용자를 강화하고 지속 가능하게 성장할 수 있는 방법의 예로 들었습니다. 그러나 그녀는 또한 과장 광고만을 위한 구축에 대해 경고했습니다.
“실제 사용자 고충을 해결하거나 명확한 가치 메커니즘을 구축하지 않으면 기술은 단지 소음에 불과합니다.”라고 그녀는 덧붙였습니다.
Yi는 또한 성공을 거둔 후 커뮤니티에 환원하는 것의 중요성을 강조했습니다. 기업가는 부를 창출하는 것뿐만 아니라 성장을 지원한 생태계와 사용자에게 재투자할 책임이 있다고 그녀는 말했습니다. [24] [26]