이혜(Yi He)는 바이낸스(Binance)의 공동 창업자이자 최고 마케팅 책임자(CMO)로, 세계 최대 암호화폐(cryptocurrency) 거래소인 바이낸스(Binance)에서 사업, 마케팅 및 브랜딩 전략을 이끌고 있습니다. [창펑 자오](Changpeng Zhao)(https://iq.wiki/wiki/changpeng-zhao)와 함께 바이낸스(Binance)를 설립한 것으로 유명하며, 바이낸스 랩(Binance Labs)(https://iq.wiki/wiki/binance-labs)의 책임자이기도 합니다. ^{[14] [5]}

이전에는 암호화폐(cryptocurrency) 거래소인 OKX(https://iq.wiki/wiki/okcoin)의 공동 창업자였으며, 선도적인 모바일 비디오 기술 회사인 Yixia Technology에서 부사장으로도 근무했습니다. ^[8]

유년 시절 및 교육

이 허(Yi He)는 1986년 중국에서 태어났습니다. 그녀는 중국 서부 사천성(四川省)의 시골 지역에서 자랐으며, 부모님은 교사로 일했습니다. 그녀의 인터뷰 중 하나에서 그녀는 다음과 같이 언급했습니다. ^[13]

“저는 매우 작은 마을의 매우 가난한 가정 출신입니다.”

Career

이혜(Yi He)의 첫 직업은 슈퍼마켓 앞에서 무료 시음 행사를 통해 새로운 청량음료를 홍보하는 것이었습니다. ^[19]

"힘든 일이었고, 계속 말하고 외치다 보니 목소리가 쉬었어요."

이혜(Yi He)의 엔터테인먼트 업계 경력은 2012년 중국 방송 채널에 합류하여 여행 프로그램 진행자로 일하면서 시작되었습니다. 2014년 7월 미디어 업계를 떠나 스타트업에 합류했습니다. ^[20]

이혜(Yi He)는 2013년 스타트업 근무 중 비트코인에 대해 알게 되었습니다. 2014년 암호화폐 분야에서 일하기 시작하여 OKCoin의 공동 창립자 중 한 명이 되었습니다. 그녀는 OKCoin의 브랜드 및 마케팅 전략을 이끌었습니다. OKCoin은 2015년 기준으로 중국 최대 암호화폐-법정화폐 거래소였습니다. 이혜(Yi He)는 사용자 운영 관리, 온라인 마케팅 관리, 소셜 미디어 관리, 홍보 관리 및 브랜드 관리를 담당하며 OKCoin이 중국 시장 점유율 60%를 확보하는 데 기여했습니다. ^[6][14]

2015년 12월, 이혜(Yi He)는 선도적인 모바일 동영상 공유 기술 기업인 이샤 테크놀로지(Yixia Technology)에 합류했습니다. 그녀는 부사장으로서 회사 및 자회사의 제품 관리 및 마케팅 운영을 담당했습니다. 그녀는 나중에 소셜 네트워크 회사인 웨이보(Weibo)에 인수된 라이브 방송 플랫폼 "이즈보(Yi Zhi Bo)"를 만들었습니다. 당시 그녀는 블로그 게시물에서 다음과 같이 말했습니다.

"이 세상은 당신이 생각하는 것보다 더 미쳐 돌아가고, 저는 그 미친 세상의 일부입니다. 그러므로 저는 제 전장으로 돌아가, 바이낸스(Binance)에 합류하여 제 임무를 완수하고 싶습니다."

2017년 8월, 그녀는 창펑 자오와 함께 바이낸스의 CMO로 합류했습니다. 그녀의 지휘 아래 바이낸스는 불과 몇 달 만에 세계 최대 암호화폐 거래소 중 하나가 되어 광범위한 암호화폐에 대한 거래 서비스를 제공했습니다. ^[4]

이혜(Yi He)는 바이낸스(Binance)의 Initial Coin Offering (ICO) 플랫폼 출시와 블록체인 및 암호화폐의 채택 및 이해 증진을 목표로 하는 교육 활동을 포함한 많은 주요 사업을 담당했습니다. ^[9]

2017년 이후로 이혜(Yi He)는 바이낸스의 CMO로서 바이낸스의 벤처 투자 부문과 온라인 마케팅 운영 관리, 소셜 미디어 관리, 홍보 및 브랜드 관리를 포함한 모든 마케팅 활동을 관리하고 있습니다. ^[7]

이혜(Yi He)는 또한 블록체인과 암호화폐 분야의 사상가로서 업계 행사에서 정기적으로 연설하고 업계 발전에 기여하고 있습니다.

2022년 8월 3일, 이혜(Yi He)는 바이낸스의 벤처 캐피탈(VC) 부문이자 인큐베이터인 바이낸스 랩스의 새로운 책임자로 임명되었습니다. 그녀는 처음부터 바이낸스 랩스에 적극적으로 참여해 왔기 때문에 CZ와 전체 팀은 이것이 이혜(Yi He)가 더 큰 역할을 맡기에 완벽한 단계라고 생각했습니다. ^[15]

“바이낸스 랩스 설립 팀의 일원으로서 이혜(Yi He)는 설립 초기부터 적극적으로 참여해 왔으며, 사회에 효과적으로 기여하지 못하는 글로벌 기관에 도전할 비전과 추진력을 가진 초기 단계 프로젝트와 창업자들을 발굴하는 데 중요한 역할을 해왔습니다. 이는 이혜가 바이낸스 랩스에서 더 큰 역할을 맡기에 완벽한 시점이며, 이 시장은 어려운 시장 상황에서도 성공할 강인함을 가진 프로젝트를 발굴할 전례 없는 기회를 제공합니다.” - 창펑 자오(Changpeng Zhao)

이혜는 바이낸스 랩스의 글로벌 전략과 일상 운영을 주도하는 기회를 잡았습니다. 그녀의 비전은 Web3 및 블록체인 기술의 미래 채택을 주도하고 블록체인 산업의 표준을 구축하는 것입니다. 그녀의 리더십 아래, 동기 부여가 되고 능력 있는 창업자를 찾는 것이 적절한 투자를 찾을 때 중점이 되었습니다. ^[15]

“특히 어려운 시장 상황 속에서 바이낸스가 성장하는 과정에서 중요한 부분은 자원이 더 제한적인 환경에서 성공하는 데 필요한 기술과 가치를 구현하는 창업자들을 식별하는 능력이었습니다. 업계 선도 기업으로서 저의 목표는 지속 가능한 프로젝트를 발굴하고 지원하며, 전체 산업을 강화하는 양질의 블록체인 솔루션 생태계를 구축함으로써 업계 표준을 정의하는 것입니다.” - 이혜(Yi He)

2023년 6월, 탈중앙화 금융 대출 및 차용 프로토콜인 Radiant Capital은 이혜(Yi He)의 지도 아래 바이낸스 랩스로부터 1,000만 달러의 투자를 유치했습니다. 그녀는 Radiant의 원활한 크로스체인 거래 지원 및 Arbitrum과 BNB Chain에서의 성과를 강조하며, 특히 크로스체인 기능을 통해 더 넓은 채택을 주도할 Radiant의 잠재력을 강조했습니다. ^[23]

"Radiant Capital은 DeFi를 위한 원활한 크로스체인 거래를 촉진하고 Arbitrum과 BNB Chain에서의 성과는 대량 채택을 주도할 잠재력을 보여줍니다."

자선 활동

이혜는 여러 자선 활동에도 적극적으로 참여하고 있습니다. 주목할 만한 활동으로는 다음과 같은 것들이 있습니다:^{[10] [11][12]}

바이낸스 자선 재단: 이는 2018년 바이낸스가 설립한 비영리 단체로, 블록체인 기술을 사용하여 글로벌 자선 부문의 투명성과 효율성을 높이는 것을 목표로 합니다. 재난 지역에 구호 물품을 제공하고, 저소득층 아동 교육을 지원하는 등 여러 가지 사업을 진행해 왔습니다.

바이낸스 어린이 캠페인: 이는 2019년 바이낸스 자선 재단이 시작한 캠페인으로, 전 세계 어려움에 처한 어린이들을 돕는 것을 목표로 합니다. 이 사업의 일환으로 바이낸스는 교육, 의료 및 기타 분야에서 활동하는 단체에 자금을 기부하여 아동 발달을 지원하고 있습니다.

바이낸스 COVID-19 구호 기금: 바이낸스는 COVID-19 팬데믹에 대응하여 2020년에 구호 기금을 설립하여 위기에 처한 단체와 개인에게 재정적 지원을 제공했습니다. 또한 회사는 사용자들이 기부금을 기부하도록 장려하는 모금 캠페인을 시작했으며, 모금된 자금은 필요한 사람들에게 배분되었습니다.

인터뷰

개인적 성장

2022년 7월 15일, 이혜(Yi He)의 첫 영어 인터뷰가 공개되었으며, 자기 자신에게 도전하는 것의 중요성과 성공하는 데 필요한 요소들을 강조했습니다. 인터뷰 전반에 걸쳐 그녀는 자신의 경력에서 자기 자신에게 도전하고 위험을 감수하려는 의지를 이야기합니다. 예를 들어, 미디어 분야를 떠나 최초로 블록체인 업계에 진출했을 때, 그녀는 사실 그다지 어렵지 않았다고 말합니다. ^[17]

"제 재능은 항상 스스로에게 도전하려는 것이었습니다. 많은 사람들이 스스로 한계를 설정하기 때문에 삶을 즐기고 편안함을 느끼는 곳에 머물려고 합니다."

그녀는 또한 블록체인 기술과 암호화폐가 기존 금융 시스템에 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 가지고 있다고 말했습니다. ^[17]

"전 세계 사람들을 도울 수 있는 잠재력이 있다고 느꼈습니다. 합류하기로 결정하는 데 시간이 오래 걸리지 않았습니다. 미래가 될 것이라고 믿었습니다."

이혜는 또한 성공은 팀워크이며 최고의 인재를 고용하는 것이 중요하며, 협업의 중요성을 강조했습니다. ^[17]

"우리가 직면한 가장 큰 과제는 세계 최고의 인재를 확보하는 것입니다." "아무도 혼자서는 성공할 수 없습니다."

인터뷰에서 그녀는 CZ가 회사의 대표 얼굴이 된 이유는 두 사람이 함께 회사를 설립했음에도 불구하고 CZ가 그녀보다 그 역할에 더 적합했기 때문이라고 설명했습니다. ^[17]

"CZ는 회사의 대표 얼굴이 되기에 확실히 더 적합한 후보입니다. 그는 선장이나 운전자와 같고, 회사에 대표 인물이 너무 많으면 사람들이 혼란스러워할 것입니다."

투자 전략

2022년 9월 19일, 이혜영(Yi)은 바이낸스 랩스(Binance Labs)의 투자 전략에 대한 인터뷰에서 회사에 장기적으로 이익을 가져다 줄 초기 단계 프로젝트를 찾고 있다고 밝혔습니다. 또한, 약세장은 탄탄한 기반이 없는 프로젝트를 도태시키는 좋은 투자 기회라고 생각한다고 말했습니다. ^[18]

"약세장은 단기적인 이익만을 추구하는 많은 팀들이 업계에서 도태될 것이기 때문에 좋은 투자 기회입니다. 이제 진정으로 좋은 사업을 운영하고 이 업계를 믿는 사람들을 지원할 좋은 시기입니다."

이혜영(Yi)은 또한 바이낸스 랩스(Binance Labs)는 시장 상황에 관계없이 회사에 이익이 되는 프로젝트를 찾지만, 약세장에서는 더 과감하지만 신중한 투자 결정을 내린다고 덧붙였습니다.

"우리는 일반적으로 강세장이든 약세장이든 우리가 정말 원하는 것을 파악합니다. 약세장에서는 투자를 더 적극적으로 해야 한다고 생각하지만, 단순히 투자를 위해서만은 아닙니다."

이혜영(Yi)은 바이낸스 랩스(Binance Labs)가 주목하는 세 가지 유형의 회사가 있다고 강조했습니다. 인프라를 구축하는 회사, 다양한 블록체인 애플리케이션을 운영하는 회사, 그리고 데이터 보안과 같이 업계의 발전을 지원하는 블록체인 관련 서비스를 제공하는 회사입니다.

"우리가 주목하는 회사는 세 가지 유형이 있습니다. 첫 번째는 인프라를 구축하는 회사입니다. 두 번째는 다양한 블록체인 애플리케이션을 운영하는 프로젝트입니다. 세 번째는 데이터 보안과 같이 업계의 더 나은 발전을 지원하는 블록체인 관련 서비스를 제공하는 회사입니다."

여성을 위한 이의 조언

2023년 3월 8일, 이혜는 여성이 Web3 분야에서 성공하기 위해서는 마음가짐을 다지는 데 집중해야 한다고 말했습니다. 자신에게 결코 한계를 설정해서는 안 되며, 대신 적극적이고 주도적이며 성별에 관계없이 훌륭한 비즈니스 리더가 되는 데 집중해야 한다고 말했습니다. 이는 마음가짐, 성장 관리, 의사 결정이라는 세 가지 핵심 요소에 모두 집중해야 한다고 강조했습니다. 이는 바이낸스의 고위직 리더 중 거의 30%가 회사 전 CEO인 창펑 "CZ" 자오(Changpeng “CZ” Zhao)의 직속 부하였던 여성이라고 언급했습니다. 여성을 위한 교육과 기회를 증진하기 위한 노력으로 바이낸스 자선단체는 향후 1년 동안 3만 건 이상의 Web3 장학금을 제공하는 계획을 발표했으며, 일부 장학금은 개발도상국의 여성 중심 단체를 특별히 대상으로 합니다. ^[16]

“당신의 성별은 잊으세요. 당신이 남성 중심 세계의 여성이라는 사실에 집중하지 마세요. 대신 남성이든 여성이든 상관없이 훌륭한 비즈니스 리더가 되는 방법에 집중하세요.”

Regulatory Views

On June 28, 2023, Yi He discussed the global trend of cryptocurrency regulation in a Bloomberg interview, acknowledging its inevitability and potential benefits. Her remarks came amid regulatory challenges faced by Binance(바이낸스) and its ex-CEO Changpeng Zhao(창펑 자오). Yi He emphasized the importance of compliance, suggesting that Binance's commitment to regulatory alignment sets it apart in the industry. She cautioned against confrontational approaches to regulation, noting that cooperation with government agencies is more effective. Most notably, she stated that if Binance is found guilty of not being compliant with regulations, all crypto trading platforms would be found guilty as well. ^[21][22]

“If they really took the time to understand our industry, they would see that if Binance isn’t compliant, then practically no other global trading platform or offshore company is.”

In April 2024, Yi “dispelled concerns over the regulatory status” of Changpeng Zhao(창펑 자오) at the Binance Chinese Meetup held on the sideline of the Token2049 conference in Dubai, according to the company’s newsfeed. Yi said that:

“CZ's current standing in the US is largely peaceful and past regulatory pressures have been internally anticipated. She believes the existing situation to be the most optimal outcome given the circumstances.”

CZ is set for sentencing in the United States on one felony charge on April 30, 2024. ^[27]

소셜 미디어 업데이트

이혜(Yi He)는 2024년 2월 6일 트위터를 통해 암호화폐 커뮤니티 내 투명성과 보안 조치에 대한 중요한 업데이트를 전달하여 바이낸스의 사기 방지 및 안전한 거래 환경 조성을 위한 적극적인 자세를 보여주었습니다.^[24][25]

2024년 6월 14일, 이혜(Yi He)는 X(옛 트위터)를 통해 CEO인 일론 머스크에게 플랫폼에 존재하는 암호화폐 사기 문제 해결 계획을 질문했습니다.^[28] 그녀에 따르면, 특정 사칭 사기는 사용자들을 바이낸스 지원 메메코인에 접근할 수 있다는 허위 링크를 클릭하도록 유도했습니다.

"저는 새로운 MEMEcoins를 발행한 적이 없습니다. 링크를 클릭하면 돈을 잃게 됩니다. 오늘 많은 사람들이 이 해커 링크에 속아 상당한 금액을 잃었습니다. 이 문제를 해결할 방법이 있습니까?" - 그녀가 쓴 글

머스크는 아직 이혜(Yi He)의 X.com 게시글에 답변하지 않았습니다.

주요 사건

홍콩 Web3 페스티벌(Hong Kong Web3 Festival)

2025년 4월 7일 홍콩 Web3 페스티벌에서 이혜(Yi He)는 AI와 블록체인 기술의 융합에 대한 비전을 공유하며, 진정한 혁신은 실질적인 문제를 해결하고 공동체에 가치를 제공해야 한다고 강조했습니다. ^[30]

"넘어서기: Web3가 덕후 문화에서 대중적 공감대로 이동하는 방법"(Crossing the Chasm: How Web3 Moves from Geek Culture to Mass Resonance)이라는 화기애애한 대담 세션에서 이혜(Yi He)는 AI를 노동 투입을 획기적으로 줄이는 생산성 혁명으로, 블록체인을 플랫폼과 사용자 간의 투명한 인센티브 구조를 가능하게 하는 생산 관계의 변혁으로 설명했습니다. ^[31]

"AI 네이티브 + 암호화폐 네이티브는 엄청난 변화를 불러일으킬 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. "하지만 진정으로 사회적 진보를 촉진하려면 제품은 두 가지 기본적인 질문에 답해야 합니다. 무슨 문제를 해결하고 있습니까? 그리고 누가 그것을 필요로 합니까?"

그녀는 인센티브가 일치하는 플랫폼이 사용자를 강화하고 지속 가능하게 성장할 수 있는 방법의 예로 바이낸스를 언급했습니다. 하지만 그녀는 단순한 과대 광고를 위한 구축에 대해서도 경고했습니다.

"실제 사용자의 고충을 해결하거나 명확한 가치 메커니즘을 구축하지 않으면 기술은 그저 소음일 뿐입니다."라고 그녀는 덧붙였습니다.

이혜(Yi He)는 또한 성공을 거둔 후에는 공동체에 환원하는 것의 중요성을 강조했습니다. 그녀는 기업가들은 부를 창출할 책임뿐만 아니라 성장을 지원한 생태계와 사용자에게 재투자할 책임도 있다고 말했습니다. ^{[30] [31]}