Akshat Vaidya는 비즈니스 개발 전문가이자 투자자로, BitMEX 설립자 Arthur Hayes의 패밀리 오피스인 Maelstrom의 공동 설립자이자 매니징 파트너입니다. 그는 신흥 가상자산 시스템에서 탈중앙화와 확장성 사이의 실질적인 트레이드오프를 탐구합니다. ^[1]

경력

Vaidya는 2009년 8월부터 2013년 5월까지 필라델피아에서 Penn Masala의 음악 감독으로 재직했습니다. 재임 기간 동안 그는 대학 음악 그룹의 콘텐츠 전략, 운영 및 창의적 제작을 총괄하며 스튜디오 녹음과 라이브 공연을 감독했습니다. 그는 2013년 iTunes 월드 뮤직 톱 10에 오른 앨범 Kaavish의 음악 감독 및 편곡을 이끌었으며, 미국, 캐나다, 영국, 인도 전역의 투어 공연 물류를 관리했습니다.

2014년 1월부터 2016년 5월까지 Vaidya는 뉴욕 메트로폴리탄 지역의 Galt & Company에서 경영 컨설턴트로 근무했습니다. 그의 업무는 여러 지역에 걸친 Fortune 100대 기업 고객을 위한 인수 합병(M&A), 상업적 실사, 인수 후 가치 창출 및 시장 진입 전략에 중점을 두었습니다.

그는 2016년 6월 시카고에 본사를 둔 Granite Creek Capital Partners에 사모펀드 어소시에이트로 합류했습니다. 2019년 9월까지 그는 미국 중견 기업의 바이아웃 및 성장 단계 투자의 스크리닝, 실사 및 실행을 지원했습니다. 거래 사례로는 기술 기반 자동차 서비스 회사, 물류 회사 및 재생 세포 기술 생산 업체에 대한 투자가 포함되었습니다.

2019년 9월부터 2022년 11월까지 Vaidya는 홍콩 BitMEX에서 기업 개발 및 전략 금융 부문 부사장을 역임했습니다. 그는 인수 합병 활동, 벤처 및 전략적 투자, 인수 후 통합, 자본 시장 이니셔티브를 주도했습니다. 이 기간 동안 그는 한 건의 인수를 포함하여 11건의 전략적 투자를 소싱 및 실행했으며, 포트폴리오 관리 및 통합 노력을 조율했습니다.

2022년 12월, 그는 Maelstrom을 공동 설립하고 매니징 파트너로 재직해 왔습니다. 영국령 버진 아일랜드에 기반을 둔 그는 BitMEX 설립자 Arthur Hayes의 패밀리 오피스를 위해 벤처, 유동성 시장, 사모펀드 및 공모 시장 전략 전반에 걸친 글로벌 투자 활동을 감독합니다. ^[2]

인터뷰

장기적 비전

2026년 2월 Pursuit PR Academy와의 인터뷰에서 Vaidya는 2013년 개인 가상자산 투자자로 시작해 오프체인 가상자산 기업에 집중하는 홍콩 기반 투자 회사 Maelstrom을 공동 설립하기까지의 여정을 설명했습니다. 그는 2019년 BitMEX Ventures에 합류하기 위해 홍콩으로 이주한 후 벤처 투자와 기업 개발 분야에서 경험을 쌓았으며, 이것이 나중에 수익성 있는 오프체인 가상자산 인프라 및 데이터 비즈니스에 투자하는 동시에 벤처 및 유동성 가상자산 펀드를 운영하는 Maelstrom의 전략을 형성했다고 설명했습니다. Vaidya는 온체인 토큰화 비즈니스와 오프체인 기업 간의 차이점을 강조하며, 경영권을 인수하고 운영을 개선하며 창업자에게 현금 중심의 엑시트를 제공하는 Maelstrom의 접근 방식을 강조했습니다. 그는 진화하는 규제 환경에 대해 논의하며, 미국 Genius Act가 스테이블코인을 공식적으로 인정하고 보다 효율적인 디지털 달러로서의 역할을 인정한 점을 언급했습니다. 또한 가상자산을 검열 불가능한 무역을 가능하게 하는 동시에 미국의 금융 영향력을 강화하는 글로벌 이퀄라이저로 묘사했습니다. 그는 또한 장기적이고 다세대에 걸친 투자 철학을 강조하며, Maelstrom의 업무를 블록체인 및 금융 인프라의 세기적 규모의 기술 전환의 일부로 규정했습니다. ^[3]

다음 물결

2025년 8월 Coinage와의 인터뷰에서 Vaidya는 2013년부터 비트코인에 투자하며 여러 번의 시장 사이클과 폭락을 겪은 경험을 공유했습니다. 그는 매번 하락장마다 개인 투자자의 부재에 대한 우려가 있었지만, 시간이 지나면서 토큰화된 프로젝트에 직접 할당하는 패밀리 오피스와 기부금 펀드를 포함한 새로운 범주의 투자자들이 지속적으로 등장했다고 말했습니다. 그는 확장되고 다양해지는 구매자 기반을 업계의 구조적 변화로 묘사했습니다. 또한 Vaidya는 Arthur Hayes의 패밀리 오피스인 Maelstrom의 투자 접근 방식을 설명하며, 벤처와 유동성 전략 전반에 걸쳐 투자할 수 있는 상시 자본 수단으로서의 유연성을 언급했습니다. 그는 가상자산 내에서 상대적인 "안전 자산"으로서 비트코인에 대한 장기적인 선호를 표명했고, 글로벌 달러 접근성 측면에서 스테이블코인을 주요 성장 분야로 강조했습니다. 또한 수익을 창출하는 AI 에이전트 프로젝트, 특히 거래 인프라와 연계된 프로젝트들이 초기 투기적 단계를 넘어 중요한 테마로 재부상할 것이라고 예측했습니다. ^[4]

과거로부터의 교훈

2025년 10월 New Era Finance 팟캐스트에서 Vaidya는 Maelstrom 팀이 시장 조정 직전인 12월 말/1월 초에 가상자산 포지션의 상당 부분을 매각했다고 밝혔습니다. 그 이유는 사이클 후반의 열기, 특히 예상되는 규제 명확성과 신속한 정책 영향에 대한 기대가 단기적으로 실현 가능한 수준에 비해 과도하다고 느꼈고, 의미 있는 혁신이 실현되려면 전체 사이클이 필요하다고 판단했기 때문입니다. 미국 새 행정부 인사들을 만난 후 가상자산이 즉각적인 우선순위가 아니라는 결론을 내렸고, 이는 리스크를 줄이기로 한 결정을 뒷받침했습니다. 그는 Genius 및 Clarity Acts와 같은 새로운 규제 개발이 더 명확한 규칙과 정당성을 향한 움직임이라고 논의하면서도 결과는 지켜봐야 한다고 덧붙였습니다. 또한 스테이블코인과 기초적인 블록체인 인프라가 투기 이외의 분야에서 최초의 진정한 제품-시장 적합성(PMF) 사례 중 하나라고 강조했습니다. Vaidya는 또한 가상자산 산업이 주류 채택에 도달하기 위해 여전히 더 나은 사용자 경험이 필요하다고 성찰했으며, Maelstrom이 다양한 유형의 기회를 포착하기 위해 벤처와 유동성 투자 전략을 모두 운영하는 이유를 설명했습니다. 아울러 사이클이 성숙해짐에 따라 벤처 펀드가 유동성 시장으로 이동하는 경향이 있는 반면, 하락장 단계에서는 초기 단계 투자가 더 매력적이 된다는 점을 언급했습니다. ^[5]

약세장 내부에서

2025년 4월 Proof of Talk 팟캐스트에서 Vaidya는 시카고의 사모펀드에서 BitMEX에 합류하고 결국 홍콩의 Maelstrom을 구축하기까지의 여정을 논의했습니다. 그는 자신의 회사가 정치적 상황과 연계된 예상 시장 실망감을 포함한 거시적 불확실성에 대비해 어떻게 신중하게 포지셔닝했는지 설명하며, 유동성 포지션을 조기에 정리하고 미래의 하락장을 위해 현금을 보유했다고 밝혔습니다. Vaidya는 밸류에이션이 매력적인 약세장 동안 집중적으로 투자하고 사이클 후반에는 기회주의적인 유동성 거래에 집중하는 Maelstrom의 사이클 의존적 전략을 설명했습니다. 그는 단기적인 경제 혼란이 경기 침체 압력과 결국 통화 완화로 이어질 수 있는 반면, 규제 개선은 현재 사이클보다는 다음 강세장에 도움이 될 가능성이 높다는 거시적 가설을 공유했습니다. 이번 사이클의 교훈을 되새기며 그는 총 가용 시장(TAM)이 매우 중요하다고 강조했는데, 이는 거대 시장을 목표로 하는 프로젝트가 틈새 시장이지만 수익성 있는 프로젝트보다 성과가 좋았기 때문입니다. 그는 또한 토큰 출시 역학을 비판하며, 성공적인 출시는 VC와 거래소에 주로 혜택을 주기보다 초기 사용자에게 보상을 주어야 한다고 주장하고, 서로 다른 인센티브가 상장 시기를 어떻게 결정하는지 언급했습니다. 마지막으로, 그는 자신이 가볍게 만든 밈 토큰의 가치가 급등했던 예상치 못한 경험을 들려주며, 이로 인해 자신의 보유 물량을 공개적으로 락업하고 커뮤니티와 신중하게 소통하게 되었다고 회고했습니다. ^[6]

가상자산 제국

2025년 2월 The Rollup 팟캐스트에서 Vaidya는 2013년 정점 부근에서 비트코인을 구매한 것을 시작으로 2016-17년 스마트 컨트랙트의 부상 이후 본격적으로 뛰어든 4번 이상의 가상자산 사이클 여정을 되돌아보았습니다. 그는 비트코인 검증부터 DeFi, 스테이킹 인프라, 그리고 이후의 밈코인과 AI 내러티브에 이르기까지 각 사이클마다 고유한 "메타"가 있었다고 설명했습니다. 하지만 그는 규제가 성숙해짐에 따라 기관 채택과 실물 자산(RWA)이 더 깊은 장기적 스토리가 될 것이라고 믿었습니다. 밈코인이 관심을 독점하는 동안에도 그는 실제 현금 흐름과 지속 가능한 수수료 구조를 가진 토큰을 강조하며 기본으로의 회귀를 옹호했습니다. 투자 관점에서 그는 순자산의 약 3분의 1을 비트코인을 중심으로 한 가상자산에 유지하는 절제된 포트폴리오 접근 방식을 유지하면서, 다른 이들이 주저하는 약세장 동안 공격적으로 자본을 투입했습니다. 벤처 측면에서 그는 창업자의 가장 중요한 특성으로 정직성, 겸손함, 파트너십 구축 능력을 꼽았으며, 큰 총 가용 시장을 목표로 삼는 것을 강조했습니다. 그는 또한 인수를 더 매력적으로 만들기 위해 반복적인 수익이 발생하고 창업자 의존도가 낮은 비즈니스를 구축하는 것에 대해 논의했습니다. 대화는 심리 치료와 마이크로도징이 어떻게 그가 계층적 사고에 도전하고 궁극적으로 그를 가상자산의 세계로 더 깊이 이끈 리스크를 감수하는 데 도움이 되었는지에 대한 개인적 성장에 대한 회고로 마무리되었습니다. ^[7]