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Matthew Fisher

Matthew Fisher

**매튜 피셔(Matthew Fisher)**는 분야의 비즈니스 개발 전문가이자 경영인으로, 현재 의 최고경영자(CEO)를 맡고 있습니다. 그는 금융 서비스, 스타트업, 그리고 , Buttonwood, Diem Association을 포함한 네이티브 조직에서 경력을 쌓았습니다. [2]

학력

피셔는 펜실베이니아 주립대학교(스밀 경영대학)에서 재무학 학사 학위를 받았습니다. 펜실베이니아 주립대 재학 시절, 그는 스밀 월스트리트 부트캠프 프로그램에 참여했으며 펜실베이니아 주립대 자산운용 그룹의 분석가로서 원자재, 파생상품 및 주식 리서치 업무를 수행했습니다. 재무학 학위 외에도 피셔는 IES Abroad에서 문학사 학위를 취득했습니다. [1] [3]

경력

피셔는 2018년 모건 스탠리(Morgan Stanley)의 프라이빗 웰스 매니지먼트 인턴십을 포함하여 금융 및 스타트업 분야의 인턴십으로 커리어를 시작했습니다. 또한 Zebra에서 비즈니스 개발 및 운영 직책을 맡았으며, 그보다 앞서 소규모 벤처를 공동 창업하기도 했습니다. 펜실베이니아 주립대학교 재학 중에는 스밀 경영대학 월스트리트 부트캠프 프로그램에 참여하고 자산운용 그룹의 분석가로서 원자재, 파생상품, 주식 리서치에 기여했습니다. 그는 또한 Big Ten 컨퍼런스의 디비전 I 라크로스 선수로 활동했습니다.

2020년, 피셔는 Dandy에서 캠퍼스 디렉터로 근무하며 제품 출시와 캠퍼스 파트너십을 지원했습니다. 이후 Diem Association에 합류하여 처음에는 어소시에이트로, 나중에는 분석가로 활동하며 블록체인 기반 결제 시스템과 관련된 비즈니스 전략, 파너십, 정책 및 리서치에 기여했습니다. 2022년부터 2024년까지는 Buttonwood의 비즈니스 개발 책임자로 근무하며 대출 시장 및 토큰 기반 금융 상품을 포함한 탈중앙화 금융 제품을 담당했습니다. 이 기간 동안 그는 의 어드바이저로 활동했으며, 이후 Outlier Ventures의 멘토로도 활동했습니다.

피셔는 2024년 에 비즈니스 개발 부문의 전문가로 합류했습니다. 2025년에는 로 자리를 옮겨 초기에는 기관 및 프로토콜 비즈니스 개발에 집중하다가 2026년 최고경영자(CEO)가 되었습니다. 그는 또한 2021년부터 엔젤 투자자로 활동하며 주로 관련 프로젝트에 투자해 왔습니다. [3]

인터뷰

불완전한 시장 출시

2026년 4월 The Crypto Tape 팟캐스트에서 피셔는 새로운 토큰을 출시할 때 어려운 시장을 헤쳐 나가는 통찰력을 공유했습니다. 시장 상황과 지정학적 불확실성으로 인해 많은 프로젝트가 주저하고 지연되는 상황에서도 피셔는 타이밍과 전략적 준비의 중요성을 강조했습니다. 그는 연준의 결정으로 촉발된 거시 경제의 변화와 시장 변동성 같은 격동적인 요인에도 불구하고 가 토큰 생성 이벤트(TGE)를 진행하기로 선택한 과정을 설명하며, 성공적인 프로젝트는 모두에서 출시될 수 있다고 주장했습니다. 피셔는 특히 와 같은 주요 거래소와의 파트너십을 통한 유통 채널 확보의 중요성과, 생태계 구축 및 유틸리티에 집중하여 초기 유동성과 커뮤니티의 신뢰를 구축하는 것의 중요성을 강조했습니다. 그는 또한 거래소 토큰 상장의 어려움, 커뮤니티 구축의 중요성, 수익 창출 및 사용자 참여를 통한 장기적 생존 가능성 입증의 필요성 등 시장 역학의 복잡성에 대해 논의했습니다. 피셔는 리스크, 성장 기회, 경쟁 구도를 인식하면서도 유동성을 통합하고 통합 서비스를 제공하는 데 집중하는 의 전략을 포함하여 급성장하는 퍼페추얼(무기한 선물) 시장과 혁신적인 인프라에 대해 언급했습니다. 전반적으로 그는 전략적 실행과 회복 탄력성이 있다면 새로운 프로젝트가 불안정성 속에서도 성공하고 시장의 광범위한 진화에 기여할 수 있다는 자신감을 피력했습니다. [4]

DeFi 슈퍼 앱

2026년 3월 Edge 팟캐스트에서 DeFi Dad와의 인터뷰를 통해 피셔는 가 단순한 이상으로 구상되었다고 설명했습니다. 이는 유동성 및 수익 창출을 위해 목적에 맞게 구축된 수직 계열화를 중심으로 설계된 슈퍼 앱으로 만들어졌습니다. 전통적인 와 달리 Katana는 V33 를 채택하고 의 온체인 과담보 대출로 뒷받침되는 볼트-브릿지(vault-bridge) 자산과 아키텍처를 통합하여 사용자에게 직접적인 혜택을 주는 위험 조정 수익을 창출했습니다. 이 플랫폼은 핀테크 및 기관 투자자 유치에 중요한 역할을 한 과 같은 여러 체인의 유동성을 통합하는 데 집중했으며, DeFi 내의 파편화 문제를 해결하는 것을 목표로 했습니다. 혁신적인 볼트 브릿지 인프라를 통해 사용자는 기본 자산에서 수익을 얻는 동시에 네이티브 , 퍼페추얼 , 그리고 , 브라이브(bribes), 출금 수수료와 같은 다양한 수익원을 포함하는 포괄적인 생태계에 참여할 수 있었습니다. 팀은 V33 를 통해 인센티브를 일치시키는 것을 우선순위로 두었습니다. 또한 , 거래소, 기관 고객과의 통합을 적극적으로 추진했으며, 퍼페추얼 및 토큰 상장과 같은 향후 제품을 통해 영향력을 확대할 예정입니다. 전반적으로 인프라를 단순한 대안적 확장 레이어가 아닌 조정된 수익 창출 생태계로 재정의하여, 여러 자산, 체인 및 사용자 요구를 원활하게 연결하는 슈퍼 앱으로 자리매김하는 것을 목표로 했습니다. [5]

DeFi의 미래

2026년 3월 Modern Market Show에서 피셔는 온체인 유동성을 생산적으로 만들려는 의 목표와 플라이휠 모델을 통해 유동성 파편화 문제를 해결하려는 전략에 대해 논의했습니다. 그는 초기 투자와 페이스북의 리브라(Libra) 프로젝트 참여에서 시작하여, 해당 분야의 잠재력과 규제 현실에 이끌려 로 전환하게 된 과정을 설명했습니다. 피셔는 의 80-90%가 대형 지갑에서 나온다는 점을 언급하며 기관 자본의 중요성을 강조했고, GameSquare Holdings와 같은 기관 투자자를 유치하기 위해 검증된 프로토콜을 활용하는 의 보안 중심 전략을 부각했습니다. 그는 지속 가능하고 수익 중심적인 생태계를 구축하기 위해 엄선된 프로토콜 및 자산과 협력하는 의 집중적인 접근 방식을 설명했으며, VC 펀딩 없이 의 지원과 와 같은 업계 거물들과의 파트너십에 의존하여 성장을 가속화하는 전략을 상세히 밝혔습니다. 또한 피셔는 가 곧 출시될 예정이며, 네이티브 수익, 보안 및 전략적 파트너십에 집중하는 견고하고 정렬된 플랫폼을 구축하려는 노력의 일환으로 프리과 같은 이니셔티브를 통해 KAT 토큰에 실질적인 유틸리티와 가치 축적을 창출하는 것을 목표로 하고 있다고 전했습니다. [6]

잘못된 내용이 있나요?

참고 문헌 (6 출처)

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