Seraphim Czecker

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Seraphim Czecker

Seraphim Czecker

**세라핌 체커(Seraphim Czecker)**는 금융 및 암호화폐 전문가로, 랩스의 전 성장 부문 총괄(Head of Growth)로 잘 알려져 있습니다. 그의 경력은 골드만삭스(Goldman Sachs)의 전통 금융 분야에서 시작되었으며, 이후 , 를 포함한 여러 프로토콜에서 리스크 관리 및 성장 전략에 집중하는 주요 역할을 맡으며 전향했습니다. [4]

경력

체커는 골드만삭스에서 경력을 시작하여 2019년 7월부터 2021년 3월까지 런던에서 신흥 시장 외환 트레이더로 근무했습니다. 그 후 2021년 8월부터 2023년 4월까지 런던에 기반을 둔 오일러 랩스에서 계약직 리스크 총괄로 합류했습니다. 2023년 4월부터 2023년 10월까지 체커는 에서 확장 전문가(Expansionist)라는 직함으로 활동했습니다. 2023년 11월, 그는 에 성장 부문 총괄로 합류하여 2024년 12월까지 재직했습니다. 재직 당시, 그는 회사가 플랫폼들과 10억 달러 규모의 파트너십을 맺을 무렵에 합류했습니다.

의 초기 펀딩 라운드에는 , , , , , 그리고 의 설립자인 와 같은 기업 및 개인들이 참여했습니다. 2024년 동안 는 기존의 온체인 거래 전략 대신 예비금으로 뒷받침되는 두 번째 를 출시했습니다. 2024년 12월, 체커는 회사의 전략적 변화를 이유로 성장 부문 총괄직에서 물러난다고 발표했습니다. 그는 자문 자격으로 팀을 계속 지원할 것이며, 이외의 분야를 탐색하는 데 관심이 있다고 밝혔습니다. [1] [3]

인터뷰

합성 달러의 하이퍼스케일링

2024년 6월 StableLab 팟캐스트에서 체커는 트레이딩과 및 Oiler에서의 근무를 거쳐 에 고문으로 합류한 뒤 성장 부문 총괄이 되기까지의 여정을 공유했습니다. 그는 이 어떻게 델타 중립 합성 달러인 를 생성했는지 설명했습니다. 이를 통해 사용자는 를 예치하면서 가격 노출을 최소화하고 펀딩비와 스테이킹을 통해 수익을 얻을 수 있습니다. 체커는 프로토콜의 급격한 성장을 상세히 설명하며, 포인트 캠페인의 효과와 기관 투자자 및 다른 프로토콜과의 전략적 파트너십, 그리고 안전한 확장을 위한 및 수탁 기관 활용을 강조했습니다. 그는 중앙화와 급격한 성장에 대한 비판에 대해 투명성, 스트레스 테스트, 그리고 구조를 통한 부분적 탈중앙화 로드맵을 강조하며 답변했습니다. 마지막으로 그는 확장 가능한 수익률, 커뮤니티 참여, 생태계 내 장기적 관계 유지의 중요성을 언급하며 성장 전략을 되짚어 보았습니다. [2]

발표

스테이블코인 파편화의 미래

2024년 11월 스테이블코인 서밋(Stablecoin Summit)에서 체커는 Monetsupply(Block Analitica)의 사회로 벤자민 렌스(Benjamin Lens, CAP Labs/)와 함께 시장이 "승자 독식" 구조로 진화할 것인지, 아니면 수백 개의 이 공존할 것인지에 대해 토론했습니다. 이 토론에서는 규모의 경제 역학, 네트워크 효과, 규제 영향 및 지역적 차이를 탐구했습니다. 참가자들은 같은 대형 이 유동성, 통합성, 브랜드 인지도의 혜택을 누리는 반면, 소규모 또는 틈새 은 수익 창출 전략이나 지역화된 시장에서 기회를 찾을 수 있다고 언급했습니다. 패널들은 규제 프레임워크와 실행 과제가 프로젝트의 성공에 어떤 영향을 미치는지 검토하며 백엔드 통합, 강력한 파트너십, 적응력 있는 제품 제공의 중요성을 강조했습니다. 향후 전망에 대해 체커와 패널들은 수천 개의 이 존재하되, 소수의 선도적인 프로토콜이 특화된 사용 사례와 수익 최적화를 제공함으로써 시장 활동의 대부분을 점유할 가능성이 높은 다양한 생태계를 구상했습니다. [7]

패널 토론

스테이블코인

2024년 10월 스테이블코인 서밋에서 체커는 소함 미슈라(Soham Mishra, ), 시릴 브리에르(Cyrille Briere, ), (Stake Capital), 친 엔 루이(Qin En Looi, Saison Capital)와 함께 패널로 참여했습니다. 토론은 기관과 의 교차점에 초점을 맞추어, 이 투명성, 글로벌 결제, 리스크 관리 및 수익 기회를 통해 전통 금융 기관에 어떤 이점을 줄 수 있는지 탐구했습니다. 패널들은 국경 간 결제, 수익 창출, 암호화폐 네이티브 고객 확보 등 기관의 동기와 사용 사례에 대한 통찰을 공유하는 한편, 유럽, 미국, 아시아의 규제 과제도 다루었습니다. 그들은 기관 자본 유치를 위한 모범 사례로 감사, 리스크 프레임워크, 관계 구축을 강조했으며, 프로토콜이 실제 기관의 문제를 해결하고 핵심 가치를 유지하며 장기적인 신뢰를 구축할 것을 조언했습니다. 패널은 성장의 균형과 네이티브 문화 유지의 중요성을 언급하고, 에 대한 기관 참여의 진화하는 지형을 인정하며 마무리했습니다. [6]

DeFi 거버넌스

2024년 10월 오픈 파이낸스 데이(Open Finance Day) 패널에서 체커는 마리나 마르케지치(Marina Markezic), 에르네스토 보아도(Ernesto Boado), 매튜 그레이엄(Matthew Graham), 야나 베르트람(Jana Bertram)과 함께 의 거버넌스와 탈중앙화에 대해 논의했습니다. 패널은 기술적, 법적, 거버넌스 차원에서 탈중앙화를 달성하는 데 따르는 실질적인 과제를 검토하고, 효과적인 의사결정 유지를 위한 대리인(delegates)의 역할과 토큰 분배의 중요성을 강조했습니다. 그들은 탈중앙화 평가를 위한 덴마크의 테스트를 포함하여 EU의 가상자산법(MiCA)의 영향을 탐구했으며, 프로젝트가 탈중앙화로 나아가는 과정에서 운영상의 현실, 규제 준수, 커뮤니티의 준비 상태 사이의 균형을 어떻게 맞출 수 있는지 토론했습니다. 참가자들은 탈중앙화가 즉각적인 목표라기보다 스펙트럼이자 장기적인 과정임을 강조했으며, 규제 프레임워크, 전문화된 거버넌스, 반복적인 시장 혁신이 사용자를 보호하고 지속 가능한 성장을 촉진하면서 프로젝트가 진화하는 방식을 형성하고 있다고 언급했습니다. [8]

참고 문헌.

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